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化工实验室研发员绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

研发创新能力

新化合物合成成功率

35%

80%

按实际合成成功率计算，每高于目标5%加1分，最高加5分

专利申请数量

1项/年

每完成1项有效专利申请加3分，未达目标不得分

创新实验方案设计质量

3个/季度

按方案可行性、创新性评分，每个优秀方案加2分，良好加1分

技术难题攻关次数

2次/年

每成功解决1项关键技术难题加3分

实验数据完整性

100%

数据完整准确加3分，有缺失或错误扣1-2分

项目执行效率

项目按时完成率

25%

90%

按项目计划时间完成率计算，每高于目标5%加1分，最高加5分

实验报告提交及时性

100%

每延迟提交1天扣0.5分，最高扣3分

实验设备使用效率

≥85%

按设备实际使用时长与额定使用时长比例计算，每高于目标5%加1分

项目成本控制

预算内完成

未超预算加3分，超预算10%以内扣1分，超10%扣2分

团队协作配合度

优秀

根据同事评价打分，优秀加3分，良好加2分

安全合规管理

安全事故发生率

20%

0

无事故加5分，轻微事故扣2分，严重事故扣5分

实验室规范操作执行率

95%

按规范操作检查结果计算，每高于目标5%加1分，最高加5分

环保法规符合性

100%

完全符合加3分，有违规扣1-3分

废弃物处理合规性

100%

完全合规加3分，有违规扣1-2分

安全培训参与度

100%

全勤参与加2分，缺勤1次扣1分

团队贡献与成长

技术指导与培训次数

20%

4次/季度

每完成1次有效指导加1分，未达目标不得分

知识分享文档数量

2份/季度

每完成1份优秀文档加2分

跨部门协作贡献

1次/半年

每完成1次有效协作加2分

个人技能提升

完成3项新技能认证

每完成1项认证加2分

团队目标达成率

≥90%

按个人贡献对团队目标达成的贡献度计算，每高于目标5%加1分

本考核表用于评估化工实验室研发员在研发创新能力、项目执行效率、安全合规管理及团队贡献与成长四个维度的表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并参照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评定的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见