项目管理成本控制与绩效评估模拟题.pdfVIP

21.某项目绩效信息如下：EV=10，000，AC=12，000，PV=9，000，BAC=50，000.请问1，

完成的百分比2，如果绩效维持原状到结束，EAC=？

A．16.7%；60000

B．20%；60000

C．16.7%；52000

D．20%；52000

22.通过评审累计成本曲线，项目经理可以监控。

A．挣值

B．计划价值

C．成本偏差

D．成本绩效指数

23.成本基准中通常包括以下各种成本，除了：

A.活动所需全部资源的成本

B.直接成本和间接成本

C.应急储备

D.管理储备

24.如果挣值是300,000美元，实际成本是355,000美元,计划价值是370,000美元，项目

的进度绩效指数是：

A.85%

B.125%

C.116%

D.81%

25.项目预算与完工预算之间的差额是：

A.管理储备

B.应急储备

C.应付未付的成本

D.应收未收的收入

26.控制账户是。

A.是用于个人时间管理的计费账户

B．汇总工作分解结构第2层的项目成本

C．确定并跟踪管理储备

D．说明测量并报告项目绩效的基本层级

27.以下各项主要用于项目成本控制，除了：

A.储备分析

B．预测

C.挣值

D.成本效益分析

28.控制成本过程的一项输出是工作绩效信息，此输出是在哪种情况下的？

A．对用于管理项目的成本信息进行了修改

B．项目团队需编制变更请求，并通过执行整体变更控制过程而处理该变更请求

C．需要更新预算，并将该更新传达给所有相关方

D．计算出的工作分解结构各组成部分的CV、CPI、EAC、VAC和TCP值被记录下来并传达给相

关方

29.请考虑下表中的数据。假设项目只包括这三个活动。项目的完工估算是$4400。这说明

计算完工估算时采用的是以下哪个公式？

活动完成(%)PVEVAC

A100200020002200

B501000500700

C0100000

A．EAC=AC/EV+BAC

B．EAC=AC/EV+ETC

C．EAC=AC+BAC-EV

D．EAC=完工百分比×BAC

30.目前人们对于投资回报率更为关注，这要求你对项目的回收期进行财务分析。这种分析

确定了。

A.贴现收入与贴现成本的比率

B．目前投资资金的终值

C．净现金流成为正数之前所经历的时间

D．成本超过利润的时点

21.答案：B

完成百分比＝EV/BAC

基于典型偏差，EAC=BAC/CPI

22.答案：C

23.答案：D

24.答案：D

25.答案：A

26.答案：D

27.答案：D

28.答案：D

29.答案：C

30.答案：C