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游戏开发项目经理及团队成员绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目进度与交付

项目按时交付率

35%

100%

目标值为100%，每延迟1%扣除2%，最低得分为0%

关键里程碑达成率

90%

目标值为90%，每低于1%扣除3%，最低得分为0%

任务完成及时性

95%

目标值为95%，每低于1%扣除2%，最低得分为0%

紧急需求响应速度

4小时响应

目标为4小时内响应，每延迟1小时扣除1分，最低得分为0分

版本发布稳定性

无重大Bug

目标为无重大Bug（严重级别以上），每出现1个重大Bug扣除2%，最低得分为0%

团队管理与协作

团队任务分配合理性

25%

90%

目标值为90%，每低于1%扣除2%，最低得分为0%

跨部门沟通效率

问题解决时间≤24小时

目标为问题解决时间≤24小时，每延迟1小时扣除1分，最低得分为0%

团队成员满意度

85分以上

目标为85分以上，每低于1分扣除1%，最低得分为0%

团队知识共享覆盖率

80%

目标值为80%，每低于1%扣除2%，最低得分为0%

团队冲突解决能力

90%

目标值为90%，每低于1%扣除2%，最低得分为0%

产品质量与优化

游戏性能达标率

20%

95%

目标值为95%，每低于1%扣除2%，最低得分为0%

玩家反馈采纳率

70%

目标值为70%，每低于1%扣除1%，最低得分为0%

游戏内容更新频率

每月至少2次

目标为每月至少2次，每少1次扣除5%，最低得分为0%

Bug修复速度

3天内修复70%

目标为3天内修复70%，每低于1%扣除1%，最低得分为0%

用户体验改进效果

NPS评分≥50

目标为NPS评分≥50，每低于1分扣除1%，最低得分为0%

成本控制与资源管理

预算执行偏差率

20%

±5%

目标为±5%，超出部分每1%扣除2%，最低得分为0%

人力成本效率

人均产出≥1000行代码/周

目标为人均产出≥1000行代码/周，每低于100行扣除1%，最低得分为0%

开发工具利用率

85%

目标值为85%，每低于1%扣除2%，最低得分为0%

服务器资源优化率

15%

目标值为15%，每低于1%扣除1%，最低得分为0%

外包成本控制

预算内完成

目标为预算内完成，超出预算部分每1%扣除3%，最低得分为0%

本考核表用于评估游戏开发项目经理及团队成员的绩效表现，分为项目进度与交付、团队管理与协作、产品质量与优化、成本控制与资源管理四个维度，权重分别为35%、25%、20%、20%。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并对照评分标准进行打分。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见