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游戏公司游戏设计师创新及作品上线效率绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

创新能力

原创设计提案数量

35%

5个/季度

每个符合公司标准的原创提案得2分，最高10分

设计方案采纳率

80%

设计方案被团队或管理层采纳的比例，每1%得0.5分，最高50分

设计创新度评估

良好及以上

由评审团根据设计方案的创意性、可行性进行评分，良好及以上得满分，一般得70%，较差得40%

新玩法/机制提案

2项/年度

每项经评估具有可行性的新玩法/机制得3分，最高6分

设计文档质量

优秀

根据设计文档的完整性、逻辑性、清晰度进行评分，优秀得满分，良好得70%，一般得40%

作品上线效率

设计稿按时交付率

30%

90%

按时交付的设计稿比例，每1%得0.5分，最高50分

版本迭代完成度

100%

实际完成的设计任务数与计划任务数的比例，每1%得0.5分，最高50分

设计修改次数

平均3次/版本

每个版本因设计问题被修改的次数，每低于目标一次得1分，最多得5分

开发团队满意度

4.5分/5分

开发团队对设计稿清晰度、可执行性的评分，每0.5分得1分，最高10分

上线后设计问题数

0-2个/版本

上线后因设计缺陷导致的玩家反馈问题数量，每低于目标一次得1分，最多得5分

团队协作能力

跨部门沟通频率

20%

每周至少2次

主动与产品、开发、测试等团队沟通的次数，每低于目标一次扣0.5分，最低0分

需求理解准确性

95%

设计方案与产品需求的符合度，通过评审团评估，每1%得0.5分，最高50分

问题解决响应速度

24小时内

收到开发/测试团队提出的问题后，响应并给出解决方案的时间，每延迟12小时扣1分，最低0分

设计评审参与度

100%

参与团队设计评审的次数，缺席一次扣2分，最低0分

知识分享贡献

至少1次/季度

向团队分享设计经验或组织内部培训，每次得2分，最高10分

专业技能成长

新技术/工具学习

15%

完成3项新技能培训

通过内部或外部培训掌握的新技术/工具数量，每项得2分，最高6分

设计作品集更新

新增5个优质案例

在作品集中添加的符合行业标准的案例数量，每项得1分，最高5分

行业会议参与

至少1次/年度

参加行业设计会议或展览，每次得3分，最高3分

专业认证获取

无

获取相关设计领域的专业认证，每项得5分，最高5分

同行认可度

获得至少1次行业好评

作品或提案获得媒体、社区或同行的高度评价，每次得3分，最高3分

本考核表用于评估游戏设计师在创新能力及作品上线效率方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，并结合评分标准计算最终得分。考核结果将作为绩效奖金、晋升等决策的依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见