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医院“过紧日子”工作汇报

**县总医院主动对标先进，将“勤俭办事业、高效促发展”的追求转化为具体行动，在医疗资源统筹、服务流程优化、运行成本管控中深植“物尽其用”的改革思维，通过一系列资源共享举措降本提效，让改革红利切实惠及各族群众。

过“紧日子”不是“苦日子”，而是以改革思维优化资源配置的“巧日子”。总医院立足县域医共体建设实际，打破单位、层级间的资源壁垒，以系统化思维推动人力、行政、设备、医疗等优质资源统筹共享，在杜绝铺张浪费、精准管控成本的基础上，实现了医疗服务质量与运行效率的双提升，走出了一条符合县域医疗发展实际的“紧日子”实践之路。

一、财务统筹牵线，人力资源共享省出“真金白银”

总