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- 约4.12千字
- 约 14页
- 2026-01-30 发布于广东
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高速公路收费站管理操作手册
前言
本手册旨在规范高速公路收费站的日常运营管理与操作流程,确保收费工作安全、高效、准确、文明进行,提升服务质量,保障过往车辆通行顺畅,维护高速公路运营秩序。本手册适用于本路段所有收费站及全体收费从业人员,是日常管理与操作的指导性文件。全体人员须认真学习,严格遵守,确保各项规定落到实处。
第一章总则
1.1管理目标
通过科学规范的管理,实现收费站运营的安全无事故、收费无差错、服务无投诉、环境整洁有序,保障公路资产的安全与完整,提高运营效益与社会效益。
1.2基本原则
1.依法依规原则:严格遵守国家及地方关于高速公路收费管理的法律法规及相关政策。
2.安全第一原则:始终将安全生产放在首位,杜绝安全责任事故。
3.客户至上原则:以过往司乘人员为中心,提供文明、便捷、高效的服务。
4.准确高效原则:确保收费金额准确无误,提高车辆通行效率。
5.廉洁自律原则:坚守职业道德,杜绝贪污、挪用等违纪违法行为。
1.3适用范围
本手册适用于本单位所辖各高速公路收费站的各级管理人员、收费员、监控员及其他相关从业人员的日常工作与管理活动。
第二章人员管理
2.1岗位职责
明确各岗位人员(站长、副站长、值班班长、收费员、监控员、票证员、设备维护员等)的具体职责、工作权限和工作标准,做到责任到人,各司其职。
2.2职业道德与行为规范
1.职业道德:热爱本职工作,忠于职守,廉洁奉公,诚实守信,团结协作。
2.仪容仪表:统一着装,佩戴工牌,仪表整洁,精神饱满。
3.言行举止:使用文明用语,微笑服务,态度和蔼,耐心解答司乘人员疑问。禁止与司乘人员发生争执或使用服务忌语。
4.工作纪律:严格遵守考勤制度、交接班制度,工作时间不做与工作无关的事情。
2.3培训与考核
1.岗前培训:新入职人员必须经过系统的岗前培训,考核合格后方可上岗。培训内容包括法律法规、业务知识、操作技能、服务规范、安全知识等。
2.在岗培训:定期组织在岗人员进行业务技能提升、新政策法规解读、应急处置演练等培训。
3.考核评估:建立健全考核机制,对员工的工作表现、业务能力、服务质量、遵章守纪等情况进行定期考核评估,并将考核结果与绩效、奖惩挂钩。
第三章收费业务管理
3.1收费标准与政策执行
收费人员必须熟练掌握现行的收费标准、收费政策及相关优惠减免规定,严格按照规定标准收取通行费,不得擅自提高或降低收费标准,不得违规减免。
3.2车型识别与分类
1.严格按照国家及行业标准进行车型识别和分类,确保准确无误。
2.对难以准确判断的车型,应遵循相关规定,必要时请班长或监控员协助确认,或引导至指定区域核查。
3.3通行费收取
1.现金收费:唱收唱付,当面点清,准确找零。使用规范的票据,票据信息应清晰、完整。
2.电子支付:熟悉各类电子支付方式(如ETC、移动支付等)的操作流程,确保交易成功,为司乘人员提供便捷指引。
3.票据管理:严格执行票据领用、核销制度,确保票据使用规范,账实相符。
3.4特殊车辆处理
1.对军车、警车、救护车、消防车等法定免费车辆,应按规定核实证件,准确录入,快速放行,并做好记录。
2.对超限超载车辆、无牌无证车辆、U型车、超时车等特殊情况车辆,应按照相关规定和操作流程妥善处理,及时上报,不得擅自放行或违规处理。
3.5ETC车道管理
1.ETC车道应保持24小时正常运行(特殊维护情况除外)。
2.监控员和现场人员应密切关注ETC车道运行状态,发现异常及时处理或通知维护人员。
3.对ETC车道无法正常通行的车辆,应引导至人工车道处理,并做好解释工作。
3.6车道畅通保障
1.根据车流量变化,合理开启或关闭收费车道,确保车辆快速通行,减少拥堵。
2.高峰时段,值班班长应加强现场指挥调度,必要时启动应急预案,增派人手。
第四章现场管理
4.1车道日常管理
1.保持收费车道、收费亭内外环境整洁卫生,无杂物、无污渍。
2.收费亭内物品摆放整齐有序,严禁放置与工作无关的物品。
3.确保车道内设施设备(如栏杆机、费额显示器、信号灯、摄像头等)完好有效,指示清晰。
4.2现场秩序维护
1.引导车辆有序进入收费车道,防止插队、拥堵。
2.对车道内发生的纠纷、冲突,应及时上前劝解、疏导,避免事态扩大,必要时请求公安部门协助。
3.禁止无关人员进入收费作业区域。
4.3文明服务
1.坚持使用“您好、请、谢谢、再见”等文明用语,做到微笑服务,态度热情。
2.耐心解答司乘人员的咨询,提供必要的帮助(如指路、提供应急药品等)。
3.遇有司乘人员抱怨或投诉,应耐心倾听,不与争辩,属于工作失误的应及时道歉并纠正;
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