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2026年项目经理PMP考试重点及备考资料包含答案

一、单选题（共20题，每题1分）

1.在项目管理中，项目经理最主要的职责是什么？

A.制定项目预算

B.确保项目目标达成

C.分配团队成员任务

D.审批项目变更

2.PMBOK?指南中，哪个过程组是项目启动的核心阶段？

A.规划过程组

B.执行过程组

C.启动过程组

D.监控过程组

3.敏捷方法中，Scrum框架中负责产品待办事项优先级排序的是？

A.ScrumMaster

B.ProductOwner

C.DevelopmentTeam

D.Stakeholder

4.根据PMBOK?指南，项目成功的关键因素不包括？

A.清晰的目标

B.团队协作

C.财务压力

D.良好的沟通

5.在项目风险管理中，识别风险的过程属于哪个过程组？

A.启动过程组

B.规划过程组

C.执行过程组

D.收尾过程组

6.项目章程中，通常由哪个角色签字批准？

A.项目经理

B.项目发起人

C.团队成员

D.高级管理层

7.在项目沟通管理中，哪个工具适用于大型团队的实时沟通？

A.邮件

B.即时消息

C.报告

D.会议记录

8.项目范围基准的组成不包括？

A.项目范围说明书

B.工作分解结构（WBS）

C.项目章程

D.范围变更日志

9.根据PMBOK?指南，哪个过程是项目收尾的最后一项工作？

A.项目验收

B.项目关闭

C.知识转移

D.成本控制

10.在敏捷项目管理中，每个迭代周期通常为？

A.1-2周

B.1-3个月

C.3-6个月

D.6-12个月

11.项目进度管理中，关键路径法（CPM）的核心是？

A.最早开始时间（ES）

B.最晚完成时间（LF）

C.总时差

D.关键路径

12.根据PMBOK?指南，哪个过程是监控项目进度的核心？

A.监控项目工作

B.控制项目范围

C.规划进度管理

D.执行项目计划

13.项目质量管理中，六西格玛（SixSigma）的目标是？

A.将缺陷率控制在99%

B.将缺陷率控制在3.4%以下

C.提高项目预算

D.减少项目时间

14.在项目资源管理中，哪个工具用于分配任务？

A.资源平衡

B.资源平滑

C.资源负荷图

D.工作分配矩阵

15.项目成本管理中，哪个过程是估算成本的核心？

A.确定预算

B.估算成本

C.控制成本

D.计划成本管理

16.根据PMBOK?指南，项目沟通管理计划的核心要素是？

A.沟通矩阵

B.沟通频率

C.沟通渠道

D.沟通目标

17.在项目采购管理中，哪个过程是选择供应商的核心？

A.规划采购管理

B.实施采购

C.控制采购

D.管理采购关系

18.根据PMBOK?指南，哪个过程是项目变更控制的核心？

A.提交变更请求

B.审批变更请求

C.执行变更

D.变更记录

19.在项目风险管理中，哪个工具用于评估风险概率和影响？

A.风险登记册

B.风险矩阵

C.风险应对计划

D.风险审计

20.项目干系人管理中，哪个过程是识别干系人的核心？

A.规划干系人参与

B.管理干系人参与

C.识别干系人

D.干系人期望管理

二、多选题（共10题，每题2分）

1.项目章程通常包含哪些内容？

A.项目目标

B.项目范围描述

C.项目预算

D.项目经理职责

E.高级管理层签字

2.在项目质量管理中，哪个工具用于识别过程改进机会？

A.流程图

B.控制图

C.因果图

D.散点图

E.样本抽样

3.项目风险管理中，风险应对策略包括哪些？

A.风险规避

B.风险转移

C.风险减轻

D.风险接受

E.风险自留

4.在项目沟通管理中，沟通渠道的选择需要考虑哪些因素？

A.沟通目标

B.干系人偏好

C.项目文化

D.沟通成本

E.信息保密性

5.项目进度管理中，哪个工具用于展示任务依赖关系？

A.PERT图

B.Gantt图

C.网络图

D.活动清单

E.资源负荷图

6.根据PMBOK?指南，项目收尾的工作包括哪些？

A.项目验收

B.最终报告提交

C.团队解散

D.经验教训总结

E.资金结算

7.在项目资源管理中，资源平衡和资源平滑的区别是什么？

A.资源平衡用于解决资源冲突

B.资源平滑用于优化资源分配

C.资源平衡会导致项目延期

D.资源平滑会影响项目进度

E.两者均不适用于大型项目

8.项目成本管理中，哪个工具用于跟踪成本绩效？

A.挣值管理（EVM）

B.成本基准

C.成本变更日志

D.成本偏差分析

E.成