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  • 2026-01-30 发布于江苏
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供应商信息管理与评估标准化手册

一、手册适用范围

本手册适用于企业采购部门、供应商管理部门及相关协作单位,覆盖供应商全生命周期管理场景,包括但不限于:新供应商合作前的信息采集与资质审核、现有供应商的日常信息维护、季度/年度绩效评估、合作终止后的档案归档等环节。旨在通过标准化流程,保证供应商信息的准确性、完整性,提升评估结果的客观性,为企业供应链稳定提供支撑。

二、供应商信息管理全流程

(一)供应商信息采集与初筛

信息采集启动

采购部门根据业务需求(如新品开发、产能补充、成本优化等),发起供应商信息采集任务,明确所需供应商的行业类型、主营产品/服务、产能规模等基本要求。

示例:若需采购电子元器件,需明确供应商是否具备ISO9001认证、月产能不低于万件、是否有同类行业合作案例等。

信息提交与收集

潜在供应商通过指定渠道(如供应商门户、邮件提交)提供《供应商基本信息表》(见模板一)及相关佐证材料(营业执照、资质证书、产品目录等),材料需加盖公章(扫描件)。

采购专员*负责对接,保证材料齐全性,对缺失项及时反馈供应商补充。

初步筛选

采购经理*组织团队对收集的信息进行初筛,重点核对:

企业合法存续状态(通过“国家企业信用信息公示系统”核验);

主营业务与需求匹配度;

基本资质是否齐全(如行业强制认证、安全生产许可等)。

筛选通过者进入下一环节,不通过者由采购专员*以书面形式反馈原因。

(二)供应商信息审核与分类建档

多部门联合审核

采购部门牵头,联合质量部、法务部、生产部对通过初筛的供应商进行综合审核:

质量部:审核质量体系认证(如ISO9001、IATF16949)、质量控制流程、不良品率等;

法务部:审核合同条款合规性、知识产权归属、诉讼记录等;

生产部:审核产能匹配度、交付周期、生产设备先进性等。

审核结果形成《供应商资质审核表》(见模板二),由各部门负责人签字确认。

供应商分类建档

根据供应商的战略价值、合作风险及合作时长,将供应商分为三类并建立档案:

战略型供应商:长期合作、对企业供应链影响重大(如核心零部件供应商),档案需包含详细资质文件、合作历史、改进记录等;

常规型供应商:日常物料/服务供应,档案包含基本信息、资质文件、季度评估结果等;

补充型供应商:临时或应急采购,档案简化为基本信息及有效资质文件。

档案采用“一供应商一档”原则,电子档案存储于企业供应链管理系统,纸质档案由采购部专人保管。

(三)供应商信息动态更新

定期更新机制

资质文件到期前30天,采购专员*通过系统向供应商发送《资质更新提醒函》,要求提交最新资质(如营业执照年检报告、认证续期文件等);

每季度末,供应商需提交《经营状况更新表》,说明产能、联系方式、主要管理人员变动等信息。

即时更新触发条件

若发生以下情况,需24小时内启动信息更新流程:

供应商注册地址、联系方式变更;

企业股权结构、法定代表人变更;

产品标准、生产工艺调整;

出现重大质量、法律纠纷等。

更新后的信息需经原审核部门复核确认,保证档案与实际情况一致。

三、供应商评估标准化流程

(一)评估周期与组织

评估周期:常规型供应商每季度评估1次,战略型供应商每月评估1次,补充型供应商按次评估(合作完成后3个工作日内完成);

评估组织:采购经理担任组长,成员包括质量工程师、生产计划专员、财务成本分析师,必要时邀请使用部门代表参与。

(二)评估实施步骤

数据收集

评估小组从供应链管理系统、仓库收货记录、财务付款数据、质量投诉系统等渠道收集供应商近期的绩效数据,包括:

质量指标:批次合格率、退货率、客诉处理及时率;

交付指标:准时交付率、订单满足率、交付周期稳定性;

服务指标:响应速度(如技术咨询24小时内回复)、问题解决率、配合改进意愿;

价格指标:价格竞争力(与市场均价对比)、成本优化贡献、付款条件合理性。

量化评分

采用《供应商绩效评估打分表》(见模板三),按100分制评分,各指标权重

质量指标(40分):批次合格率≥99%得40分,每降低0.5%扣2分;

交付指标(30分):准时交付率100%得30分,每降低1%扣3分;

服务指标(20分):响应及时率100%得20分,延迟1次扣5分;

价格指标(10分):价格低于市场均价5%以上得10分,持平得6分,高于3%以下扣3分。

等级判定

根据总分将供应商分为四级:

A级(90分及以上):优秀供应商,可优先分配订单,给予付款优惠;

B级(80-89分):合格供应商,维持现有合作,针对扣分项制定改进计划;

C级(60-79分):待改进供应商,下发《供应商绩效改进计划表》(见模板四),要求30日内完成整改并复评;

D级(60分以下):不合格供应商,暂停合作或终止协议。

结果反馈与应用

评估结果经采购总监审批后,5个工作日内书面通知供应商,A级供应商在

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