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石油开采公司地质勘探工程师绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

勘探成果质量

勘探报告准确率

35%

95%

按报告数据与实际地质情况偏差率评分，偏差率每降低1%，得分增加1分，最高增加10分

新油藏发现数量

3个

每发现1个新油藏，得25分，最多得75分

地质储量评估误差率

5%

按评估储量与实际储量偏差率评分，偏差率每降低1%，得分增加2分，最高增加20分

勘探数据完整性

98%

按数据缺失比例评分，缺失比例每降低1%，得分增加1分，最高增加10分

勘探报告提交及时性

100%

按报告逾期天数扣分，每逾期1天扣5分，最低扣至0分

技术能力与创新能力

新技术应用数量

25%

2项

每应用1项新技术，得20分，最多得50分

专利或论文发表

1篇

发表核心期刊论文得30分，申请专利得20分，未达目标不得分

技术难题解决效率

90%

按问题解决周期评分，周期缩短10%得10分，最高得25分

培训或技术交流参与度

100%

全程参与培训或交流得10分，缺勤1次扣5分，最低扣至0分

技术方案优化效果

提升15%

按方案优化后成本或效率提升比例评分，每提升1%，得分增加2分，最高增加30分

团队协作与沟通

跨部门协作完成率

20%

98%

按协作任务按时完成率评分，每降低1%，得分减少2分，最低减少20分

团队内部沟通有效性

90%

按团队反馈评分，每提升1%，得分增加1分，最高增加10分

项目会议参与度

100%

全程参与并积极发言得10分，缺勤1次扣5分，最低扣至0分

指导或培训下属

2次

每指导1次下属，得10分，最多得20分

客户或上级满意度

4.5/5

按满意度评分，每增加0.1分得5分，最高得25分

工作态度与职业素养

工作责任心

20%

100%

按任务完成质量评分，出现重大失误扣20分，无失误得20分

安全规范遵守率

99%

按违规次数扣分，每次违规扣10分，最低扣至0分

职业发展计划完成率

85%

按计划目标完成比例评分，每提升5%，得分增加2分，最高增加15分

工作纪律遵守

100%

迟到或早退1次扣5分，旷工1天扣20分，最低扣至0分

持续学习主动性

3次

每主动学习1次新知识或技能，得6分，最多得30分

本考核表用于评估石油开采公司地质勘探工程师的绩效表现，请各部门主管或相关负责人根据工程师在考核期内的实际工作表现，对照各维度指标进行评分。权重分配仅供参考，可根据公司实际情况调整。考核结果将作为绩效奖金、晋升等决策的依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见