基于生命周期的M房产公司项目工程成本管理:策略与实践
一、绪论
1.1研究背景
在我国经济发展进程中,房地产行业始终占据着举足轻重的地位,作为国民经济的重要支柱产业之一,它对推动经济增长、促进城市化进程以及带动相关产业发展发挥着关键作用。然而,当前房地产市场正处于深度调整阶段,面临着诸多挑战。根据相关数据显示,2024年全国房地产开发投资同比减少10.6%,商品房销售面积同比下降12.9%,房企资金链压力进一步加剧。在这样的大环境下,房地产企业之间的竞争愈发激烈,成本管理的重要性也日益凸显,成为企业实现可持续发展的关键因素。
有效的成本管理对于房地产企业来说具有多方面的重要意义。它有
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