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电力物资企业工作计划(2篇)

电力物资企业工作计划一

在当前电力行业快速发展的背景下，电力物资企业面临着新的机遇与挑战。为了确保企业能够在激烈的市场竞争中稳步前进，实现可持续发展，特制定本详细工作计划。

市场拓展与销售计划

1.市场调研与分析

组建专业的市场调研团队，每季度对电力物资市场进行全面深入的调研。调研内容包括市场需求变化、竞争对手动态、政策法规调整等。通过收集和分析相关数据，撰写详细的市场调研报告，为企业的市场策略调整提供依据。

重点关注新兴电力技术领域，如智能电网、新能源发电等，了解其对电力物资的特殊需求，提前布局相关产品的研发和推广。

2.客户关系管理

建立完善的客户信息管理