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企业管理工程项目管理教材

第一章项目分析0

1.1项目概况0

1.1.1项目基本情况0

1.1.2项q实超环境2

1.1.3项目钉标2

1.2项目总平面图附图（图1—2称平面图J3

1.3项目管理的特点和难点3

1.4建设方式及进度安排3

第二章项目的范囹划分和细.然结构6

2.1项目忌平面图与各标段项目平面图。附图6

2.2总承包商四工泡倒划分6

2.2.］划分原则6

2.2.2划分方去6

2.3去液项目的，贡目纣构分解7

2.4整个项目开发过程中各单枚的组织架构.职赍及管理关东。8

2.5业主方管理的姐”结构9

2.6项目卖题主体选择与拽制10

2.6.1生理公司10

2.6.3勘察设计公司I!

笫三章项q实卷计划投贲估算融.资方案12

3.1项目投奔方案12

3.2项q投资估算______________________________________________________________________14

3.3鎏金筹措、投褥计划及借欢利息14

3.4叔密风联分析16

3.4.1房地产投资风险的类型16

3.4.2该项目的主要风险和规避措施17

笫5幸项目实拓过程中的控制18

4.1进度控制18

4.1.1迷度控制的目的18

4.1.2进度控制方案的编制18

4.1.3工程近度的松查19

4.1.4迷度偏差原因的分析20

4.1.5工程近度计划的调整20

4.2质量控制21