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公司标准化管理体系

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含义简介

公司标准化体系的建立

公司管理标准的种类

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含义简介

这个体系涉及到了公司管理制度的方方面面，其中涉及职业素质标准、岗位职责标准、岗位考评标准、公司全面形象管理、组织管理、行政后勤保障管理、人力资源管理、生产管理、技术研发管理、设备管理、质量管理、财务管理、物控管理、营销管理、经济协议管理、管理判例等方面，是公司管理运营较为完备的制度体系，为公司步入良性的发展轨道奠定了坚实的基础。

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公司标准化体系的建立

1公司标准化工作基本任务

公司在实行标准化管理的过程中，要在贯彻贯彻国家关于标准化工作的法律、法规、政策、方针的基础上，建立健全以技术标准为主体核心，以管理标准为支持，以工作标准为保障的公司标准化体系。设立公司标准化管理部门统一负责管理本公司的标准化工作，编制适应本公司的标准化管理体系，组织标准的实行和对标准的实行进行监督检查和考核。

2公司标准化管理体系的构成

2.1技术标准

技术标准是标准化管理体系的核心，是实现产品质量的重要前提，其它标准都要围绕技术标准进行，并为技术标准服务。具体来说，技术标准是对生产相关的各种技术条件，涉及生产对象、生产条件、生产方式等所作的规定。如产品标准、半成品标准、原材料标准、设备标准、工艺标准、计量检查标准、包装标准、安全技术标准、环保卫生标准、设备维修标准、设计标准、能源标准等。

公司技术标准的形式可以是标准、规范、规程、守则、操作卡、作业指导书等。

任何公司都应一方面以其高质量的产品（涉及有形产品和无形产品）标准为中心，以高质量的产品（或工程服务）标准为中心，建立完善的公司技术标准体系

2.2管理标准

管理标准是生产经营活动和实现技术标准的重要措施，它把公司管理的各个方面以及各个单位、部门岗位有机地结合起来，统一到产品质量的管理上，以获得最大的经济效益。

管理标准是对有关生产、技术、经营管理各个环节运用标准化原理所作的规定，它涉及各个管理方面，涉及公司经营决策管理、生产管理、技术管理、质量管理、计划管理、人事管理、财务管理、设备管理、物资供运销管理、经济实体管理、以及标准化管理等。

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公司管理标准的种类

重要是

⑴图样、技术文献、标准资料、信息、档案的管理标准；

⑵为进行科研、设计、工艺等技术管理工作而制订的有关设计管理、工艺管理标准；

⑷计量管理标准；

⑸质量捡验，审核及质量记录的管理标准

⑹经济协议管理标准；

⑺半成品、协作件管理标准；

⑻生产运送管理标准；

⑼定额管理标准；

⑽成本管理标准；

⑾设备管理标准；

⑿物料管理标准；

生产活动原始记录及台帐及信息管理标准。

此外尚有能源管理标准、会议管理标准、计算机辅助公司管理标准等等。

2.3工作标准

工作标准是生产高质量产品、提高生产经营效率、实现各项技术标准的重要保证。具体来说，工作标准是对各部门、单位的各类人员的基本职责、工作规定、考核办法所作的规定，涉及职责权利、工作程序、办事细则、考核标准和互相关系准则等。

按工作岗位，在岗位责任制的基础上制定公司工作标准。

管理基础标准是对一定范围内的管理标准化对象的共性因素所做的统一规定管理标准化工作导则管理术语,符号,代码标准管理标准体系与分类管理图,表,账,卡,文献格式标准...

标准化管理员??1名

职责及规定：

1、大学本科以上学历，机电一体化专业，五年以上工作经验。

2、熟悉ISO9000质量管理体系。

3、宣传贯彻国家标准化工作方针、政策，组织实行标准化法律法规，负责标准化管理和指导工作；

4、制定标准化工作的规划和具体实行办法，主持编制产品技术标准和产品生产工艺标准；

5、熟悉风力发电及太阳能发电产品的技术条件、性能和相关标准；

6、具有标准化设计与标准化管理工作的能力，能对图样及设计文献进行标准化审查。

7、能较纯熟的使用Solidworks，CAD，CorelDRAW等设计软件，及办公软件。

公司标准标准化工作管理标准??热????★★★

????????公司标准标准化工作管理标准

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????????作者：电科研院文章来源：电科研院点击数：176更新时间：2023-11-11

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????????1??主题内容与合用范围

????????1.1本标准规定了我院标准化工作任务及标准化工作的管理条例。

????????1.2本标准合用于我院标准化的管理工作。

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