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- 2026-01-30 发布于江苏
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行政采购申请与审批流程清单
一、适用范围
本流程适用于公司内部行政类采购需求的管理,包括但不限于:日常办公物资(如文具、纸张、清洁用品)、办公设备(如电脑、打印机、办公家具)、服务类采购(如保洁、维修、快递服务)及其他行政相关物品或服务的采购申请与审批。涉及生产原料、固定资产(如大型设备)等非行政类采购,需参照公司专项流程执行。
二、详细操作流程
(一)申请发起与材料准备
需求提出:申请人(部门员工或行政专员)根据实际工作需要,确认采购物品/服务的名称、规格型号、数量、预估单价、用途及期望到货时间。
填写申请单:通过公司OA系统或行政部模板,填写《行政采购申请单》,需注明:
申请部门、申请人、联系方式、申请日期;
采购明细(物品/服务名称、规格、数量、单价、总价、用途说明);
附件(如需,可附产品报价单、需求说明等)。
提交申请:将填写完整的《行政采购申请单》提交至部门负责人初审。
(二)部门初审
审核内容:部门负责人*对申请的必要性、合理性及是否符合部门预算进行审核,重点确认:
采购物品/服务是否为部门工作必需;
数量、规格是否与实际需求匹配;
预估价格是否在部门年度预算范围内。
处理结果:
审核通过:在《行政采购申请单》“部门负责人意见”栏签字确认,流转至下一环节;
审核不通过:注明驳回理由(如“预算不足”“需求不明确”),退回申请人修改或补充材料。
(三)跨部门会签(如需)
会签情形:采购涉及跨部门协作或特殊需求时,需启动会签流程,例如:
采购金额超过部门权限(如超过5000元),需财务部门*审核预算;
采购物品涉及IT设备,需IT部门*审核技术参数;
采购服务涉及安全合规(如消防设施),需行政安全岗*审核资质。
会签流程:相关部门在收到申请单后2个工作日内完成审核,签署意见后流转至下一环节,保证无异议。
(四)管理层审批
根据采购金额及物品类型,按权限提交至对应管理层审批:
小额采购(金额≤5000元):由行政部负责人*审批,重点审核采购合规性及价格合理性。
中额采购(5000元<金额≤20000元):由分管行政副总*审批,需结合部门预算及年度采购计划审核。
大额采购(金额>20000元):由总经理*审批,需评估采购必要性、成本效益及对公司整体运营的影响。
*审批时限:管理层需在收到申请单后1-3个工作日内完成审批,逾期未反馈视为默认通过。
(五)采购执行
任务分配:审批通过后,行政部采购专员*根据申请单内容,明确采购方式(如定点采购、比价采购、电商平台采购)。
供应商选择:
定点采购:优先选择公司合作供应商名录内的合格供应商;
比价采购:需向至少3家供应商询价,对比价格、质量、服务后选定最优供应商;
电商平台采购:通过公司指定采购平台下单,保证价格透明、流程合规。
下单与跟进:采购专员与供应商确认交货时间、地点及售后条款,下达采购订单,并实时跟进物流进度,保证按时到货。
(六)到货验收与费用结算
货物验收:
到货后,申请人或行政部验收员*对照《行政采购申请单》核对物品名称、规格、数量、质量,保证无误;
如涉及服务类采购(如保洁、维修),需由需求部门确认服务效果并签署《服务验收单》。
问题处理:验收中发觉数量不符、质量损坏等问题,需在24小时内联系供应商退换货,并记录处理结果。
费用结算:验收合格后,采购专员整理采购合同、验收单、供应商发票等合规票据,提交财务部门*审核,按公司财务制度办理付款手续。
(七)资料归档
归档内容:采购全流程资料(含《行政采购申请单》、审批记录、采购合同、验收单、付款凭证等)需整理成册,电子版存入公司档案系统,纸质版由行政部统一保存。
保存期限:采购资料保存期限不少于3年,以备后续审计或查询。
三、采购申请单模板
行政采购申请单
编号:–
申请部门
申请人
*
采购类别
□办公物资□设备□服务□其他
采购明细
序号
物品/服务名称
1
2
采购总预算
(大写)
附件清单
□报价单□需求说明□其他:_________
审批流程
部门负责人意见
签字:*日期:
财务部门意见(如需)
签字:*日期:
分管领导意见(如需)
签字:*日期:
总经理意见(如需)
签字:*日期:
行政部采购执行
采购专员:*
四、操作要点与风险提示
预算控制:所有采购需严格控制在部门年度预算内,超预算采购需提前提交预算调整申请,经审批后方可执行。
合规性要求:禁止采购与工作无关的物品或服务,不得指定非合规供应商,保证采购过程公开、透明。
材料完整性:申请单填写需清晰、完整,附件齐全(如报价单、技术参数等),避免因信息不全导致审批延误。
审批时效:各环节审批人需在规定时限内完成审核,紧急采购可启动“绿色通道”,但需注明紧急原因并同步告知相关部门。
验收标准:验收时需严格按照申请单约定的规格、质量标准执行,
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