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音乐行业制作人音乐总监绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

音乐作品质量与创新性

歌曲创作完成度

35%

年度内完成至少10首合格歌曲

每完成1首合格歌曲得20分，最高200分

作品市场反响

至少2首歌曲进入当月热门榜单前20

每首进入榜单得50分，最高100分

原创性占比

年度原创作品占比不低于60%

每高5%得10分，最高50分

编曲创意评分

至少3次编曲获得业内好评

每次获得好评得30分，最高90分

听众评分

主导制作的专辑获得行业平均分8分以上

每高于平均分0.2分得5分，最高20分

团队管理与协作效率

团队出勤率

25%

团队整体出勤率不低于95%

每低1%扣5分，最低为0分

项目交付准时率

所有项目按计划交付率不低于90%

每低1%扣4分，最低为0分

团队协作满意度

团队满意度调查得分不低于4.0（5分制）

每低0.1分扣10分，最低为0分

下属培养成效

年度内至少培养2名下属成为独立制作人

每培养1名得40分，最高80分

跨部门协作成功率

年度内成功完成至少3次跨部门合作项目

每次成功合作得35分，最高105分

商业业绩与市场拓展

收入达成率

25%

年度总收入不低于预算的100%

每低1%扣8分，最低为0分

版权收益

年度版权收益不低于预算的90%

每低1%扣7分，最低为0分

新客户开发数量

年度内开发至少3个新品牌或艺人合作

每个新客户得30分，最高90分

品牌影响力提升

主导制作的专辑获得至少1项行业重要奖项

获得奖项得50分，最高50分

市场反馈收集

每季度至少收集并分析30份市场反馈

每季度少收集5份扣5分，最低为0分

专业能力与持续学习

行业知识更新

15%

年度内完成至少4次行业知识培训或研讨会

每次参加得25分，最高100分

技术能力提升

掌握至少2项新的音乐制作技术或软件应用

每掌握1项得30分，最高60分

行业影响力

在行业媒体或论坛发表至少2篇专业文章

每发表1篇得35分，最高70分

导师指导次数

年度内指导至少5名行业新人

每指导1名得20分，最高100分

行业认证

获得至少1项高级音乐制作人认证

获得认证得40分，最高40分

本考核表用于评估音乐行业制作人音乐总监在音乐作品质量、团队管理、商业业绩及专业能力等方面的综合表现。请根据被考核人的实际工作情况填写各项指标数据，并参照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训发展的依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见