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工程量清单及预算控制价编制工作方案87467

一、编制背景与目标

为确保本工程项目的顺利实施，规范工程发承包行为，合理确定工程造价，有效控制工程投资，保障工程质量与进度，依据国家及地方相关法律法规、标准规范，结合本工程具体特点，特制定本工程量清单及预算控制价编制工作方案。

本方案旨在明确编制工作的组织、流程、方法及质量要求，确保所编制的工程量清单准确完整、项目特征描述清晰，预算控制价客观合理、具有市场竞争力，并能真实反映工程建设的合理成本与必要利润。

二、编制组织与职责

（一）编制小组组成

成立由项目负责人牵头，各专业造价工程师、造价员及相关技术人员组成的编制小组。必要时可邀请设计单位、监理单位相关人员参与关键环节的讨论。

（二）主要职责分工

1.项目负责人：全面负责本项目工程量清单及预算控制价编制的组织、协调与管理工作，对最终成果的质量负总责。审核编制计划、关键技术问题的处理、成果文件的审定。

2.专业负责人：负责各自专业（如建筑、结构、给排水、电气、暖通等）的工程量清单编制、预算组价及复核工作，解决本专业内的技术难题，确保专业成果的准确性与合规性。

3.编制人员：在专业负责人指导下，具体从事资料收集、图纸解读、工程量计算、项目特征描述、定额套用、价格询价、成果文件编制等工作。

4.复核人员：对编制成果进行独立复核，重点检查工程量计算的准确性、项目特征描述的完整性、组价的合理性、费用计取的合规性等。

三、工作流程与方法

（一）准备阶段

1.资料收集与研读：

*全面收集项目相关资料，包括但不限于：经审定的施工设计图纸（含图纸会审纪要）、工程量清单计价规范、消耗量定额、地方工程造价管理部门发布的人工、材料、机械台班价格信息及调价文件、现场踏勘资料、类似项目造价资料、招标文件（若有）等。

*组织编制人员深入学习上述资料，特别是图纸和相关规范，确保对项目的理解准确无误。

2.现场踏勘与调研：

*组织相关人员进行现场踏勘，了解工程场地条件、周边环境、交通状况、材料供应情况等，以便在清单编制和组价时充分考虑实际因素。

*对主要材料、设备的市场价格进行调研，了解当前市场行情，为准确组价提供依据。

3.编制细则制定：

*根据项目特点和相关规范要求，制定详细的编制细则，明确各专业的编制深度、项目划分原则、特征描述要求、定额选用原则、取费标准、价格确认方法等，确保编制工作的统一性和规范性。

（二）工程量清单编制阶段

1.分部分项工程项目清单编制：

*依据施工图纸、《建设工程工程量清单计价规范》及相关专业工程工程量计算规范，按附录规定的项目编码、项目名称、项目特征、计量单位和工程量计算规则进行编制。

*项目特征描述：务必准确、完整、清晰，满足确定综合单价的需要。对图纸中未明确但影响工程造价的关键特征，应及时与设计单位沟通确认。

*确保清单项目不重项、不漏项，项目编码、名称、计量单位符合规范要求。

2.措施项目清单编制：

*措施项目清单应根据工程实际情况、施工组织设计或施工方案，参照规范中列出的通用措施项目和专业措施项目进行列项。

*对于不能计量的措施项目，以“项”为单位列项；对于可以计量的措施项目，应按分部分项工程量清单的方式编制。

3.其他项目清单编制：

*包括暂列金额、暂估价（材料、工程设备、专业工程）、计日工、总承包服务费等。暂列金额和暂估价的设置应根据项目实际需要和相关规定合理确定。

4.规费、税金项目清单编制：

*按国家及地方政府规定的内容和标准列项，不得随意调整或增减。

（三）预算控制价编制阶段

1.工料机价格确定：

*人工单价：按当地工程造价管理部门发布的人工工资单价或市场行情确定。

*材料价格：优先采用当地工程造价管理部门发布的工程造价信息中的材料价格；信息价中没有的材料，采用市场调研价格或通过询价确定，并考虑材料的运杂费、采保费等。

*施工机械台班价格：参照定额中的机械台班单价或市场租赁价格，并考虑必要的维护费用。

2.分部分项工程费组价：

*采用综合单价法组价。综合单价应包括完成一个规定清单项目所需的人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润，并考虑一定范围的风险费用。

*根据项目特征描述，合理选用消耗量定额或企业定额进行组价。若定额缺项，可根据实际情况编制补充定额，并履行报批或备案手续。

*对于采用“暂估价”的材料、设备或专业工程，其价格应按招标文件或合同约定计入。

3.措施项目费计算：

*可计量的措施项目，按分部分项工程费的组价方法计算；不可计量的措施项目，按规定的取费基数和费率计取，或根据实际情况估算。

4.其他项目费、规费、税