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石油化工行业技术员安全生产与工艺改进绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

安全生产管理

安全生产责任履行情况

35%

全年无重大安全事故

按安全事故次数扣分，无事故得满分，每发生一起一般事故扣5分，重大事故扣15分

安全规程执行率

95%

按检查记录计算，每低1%扣2分，最低扣至0分

隐患排查与整改

100%

按隐患记录计算，每未整改一项扣3分，整改不及时扣2分

安全培训参与度

100%

缺勤一次扣2分，未完成培训内容扣5分

应急响应能力

90%

按应急演练考核结果计算，每低1%扣2分，最低扣至0分

工艺流程优化

工艺改进提案数量

30%

5项/年

每完成一项有效提案得10分，超额部分每项加5分，最高得50分

工艺改进效果

提效5%

按改进后效率提升比例计算，每低1%扣2分，最低扣至0分

能耗降低率

3%

按改进后能耗降低比例计算，每低1%扣2分，最低扣至0分

工艺参数稳定性

98%

按在线监测数据计算，每低1%扣2分，最低扣至0分

改进方案实施率

85%

按方案完成度计算，每低1%扣2分，最低扣至0分

设备维护与故障处理

设备故障响应时间

20%

平均2小时内响应

按故障记录计算，每超时1小时扣2分，最低扣至0分

设备维修及时率

95%

按维修完成时间计算，每低1%扣2分，最低扣至0分

设备完好率

98%

按设备巡检记录计算，每低1%扣2分，最低扣至0分

备件管理合理性

库存周转率5次/年

按库存数据分析，每低1次扣2分，最低扣至0分

维修成本控制

预算内

超出预算10%以内扣5分，超出10%-20%扣10分，超出20%扣15分

团队协作与知识分享

跨部门协作效率

15%

90%

按协作项目评价计算，每低1%扣2分，最低扣至0分

技术文档质量

100%

按文档审核结果计算，每项不合格扣5分，最低扣至0分

新人带教效果

100%

按带教学员考核结果计算，每低10%扣2分，最低扣至0分

技术分享参与度

80%

按分享次数计算，每低1%扣2分，最低扣至0分

团队问题解决能力

95%

按团队项目评价计算，每低1%扣2分，最低扣至0分

本考核表旨在全面评估石油化工行业技术员在安全生产管理、工艺流程优化、设备维护与故障处理、团队协作与知识分享四个维度的表现。请各部门主管根据员工实际工作情况填写各项指标数据，并结合评分标准进行综合评定。权重分配说明：安全生产管理（35%）、工艺流程优化（30%）、设备维护与故障处理（20%）、团队协作与知识分享（15%）。最终得分=Σ(单项指标得分×单项权重)。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见