(127页PPT)某著名企业某集团战略发展规划分析报告.ppt

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1安粮集团目前的整体优势很大程度体现在资金与金融机构的AAA级信用评价上,未来集团总部需集中强化战略、HR、财务、审计,同时辅以品牌、IT、文化、行政等职能来实现在整个集团的母合效应贸易其他机会型新业务房地产战略/投资典当担保股权投资金融租赁金融安粮集团总部通过强化间接增值链来实现战略协同管控人力资源财务/资金结算中心审计安粮集团未来产融结合发展战略着眼于投资对象本身的质地和成长性,进行战略投资,并非谋求企业的控制权,在丰富的价值投资机会判断主导下的项目型股权投资。某省市场机制为基础,产融结合主体多元化,并以战略协同、信贷、股权参与、人事结合、信

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