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- 约3.97千字
- 约 12页
- 2026-01-31 发布于北京
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一、活动背景与目的
在当前复杂多变的市场环境下,企业的生存与发展愈发依赖于对内外资源的整合与运用,以及对市场动态的精准把握。合作与竞争,作为企业参与市场活动的两种基本姿态,其相互关系与战略选择一直是管理学界与实务界探讨的核心议题。为激发企业内部对于这一核心议题的深度思考,提升员工的战略思维能力、逻辑思辨能力与语言表达能力,增强团队凝聚力与学习氛围,特策划举办此次以“企业合作与竞争”为主题的辩论赛。
本活动旨在通过思想的碰撞与观点的交锋,引导参与者系统梳理合作与竞争的理论内涵与实践价值,深入剖析二者在企业不同发展阶段、不同业务场景下的作用机制与动态平衡,最终为企业的可持续发展提供富有洞察力的思考与启示。
二、活动主题
主主题:合作共赢与竞争致胜——企业发展的路径选择与智慧平衡
核心思辨方向:探讨在不同行业背景、企业生命周期及市场竞争格局下,合作与竞争的优先级、融合模式及其对企业核心竞争力的影响。
三、参赛对象
企业内部各部门、各层级员工,可自由组队或部门推荐组队。建议每支参赛队伍由3-4名辩手组成,并设一名领队(可由辩手兼任)负责联络与协调。鼓励跨部门、跨层级组队,以促进不同视角的融合与交流。
四、比赛时间与地点
*报名时间:[待定,建议活动启动后1-2周内完成]
*比赛时间:[待定,可分初赛、复赛、决赛等阶段进行,建议总周期控制在1-2个月内]
*比赛地点:企业内部会议室、培训中心或其他适宜场地(根据各阶段参赛人数确定具体场地)。
五、辩题设计
辩题设计应紧扣活动主题,兼具思辨性、现实意义与可辩性,能够充分激发辩手的思考深度与广度。
1.初赛辩题(示例,可多选或分组使用):
*正方:在当前市场环境下,企业应更侧重于通过战略合作以实现快速发展。
*反方:在当前市场环境下,企业应更侧重于强化自身竞争力以实现稳健发展。
*(或)
*正方:对于新兴行业的企业而言,合作大于竞争。
*反方:对于新兴行业的企业而言,竞争大于合作。
*(或)
*正方:企业间的良性竞争更能激发创新活力。
*反方:企业间的深度合作更能促进创新突破。
2.复赛/决赛辩题(示例,选择更具深度和广度的辩题):
*正方:企业的长期发展,合作是更为核心的驱动力。
*反方:企业的长期发展,竞争是更为核心的驱动力。
*(或)
*正方:在全球化背景下,企业间的合作趋势已超越竞争。
*反方:在全球化背景下,企业间的竞争本质并未改变。
*(或)
*正方:构建战略联盟是企业应对不确定性竞争环境的最优策略。
*反方:保持战略灵活性,强化内生增长能力是企业应对不确定性竞争环境的最优策略。
*辩题说明:*赛前将公布具体辩题,确保参赛队伍有充足时间进行准备。辩题选择将充分考虑其与企业实际运营的关联性,避免过于空泛或偏离主题。
六、比赛形式与流程
(一)赛制安排
比赛可采用淘汰制或分组积分制,根据报名队伍数量灵活调整。一般可设置初赛、复赛、半决赛(如队伍较多)及决赛。
(二)比赛流程(单场比赛,示例时长____分钟)
1.主席开场(5分钟):介绍辩题、参赛队伍、评委、计时员,宣布比赛规则及注意事项。
2.开篇立论(双方各8分钟,共16分钟):
*正方一辩开篇立论,阐述本方观点、逻辑框架及主要论据。(8分钟)
*反方一辩开篇立论,阐述本方观点、逻辑框架及主要论据。(8分钟)
3.立论质询(双方各5分钟,共10分钟):
*反方二辩就正方立论进行质询,正方一辩或二辩回应。(反方质询2分钟,正方回应3分钟)
*正方二辩就反方立论进行质询,反方一辩或二辩回应。(正方质询2分钟,反方回应3分钟)
**质询规则:*质询方控制时间,可指定对方特定辩手回答,被质询方只能回答,不得反问。
4.攻辩环节(双方各8分钟,共16分钟):
*正方三辩选择反方二辩或三辩进行一对一攻辩。(各4分钟,共8分钟)
*反方三辩选择正方二辩或三辩进行一对一攻辩。(各4分钟,共8分钟)
**攻辩规则:*双方交替发言,不得打断对方,一方时间用完,另一方可简要总结。
5.攻辩小结(双方各4分钟,共8分钟):
*正方一辩或二辩对攻辩环节进行小结,回应对方质疑,强化本方观点。(4分钟)
*反方一辩或二辩对攻辩环节进行小结,回应对方质疑,强化本方观点。(4分钟)
6.自由辩论(双方各10分钟,共20分钟):
*双方辩手交替发言,就辩论焦点进行自由交锋。一方发言结束即为另一方计时开始。同一方辩手发言次数及顺序不限,但需确保团队协作。
**规则:*提倡积极交锋,对重要问题回避两次以上的一方
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