PBC绩效考核表模版.xlsxVIP

生产部班组长绩效考核PBC

编号：

被考核人姓名 从事职位

被考核时间 考核总分

PBC班组例行绩效承诺栏

承诺项目 工作计划 占分比 实际完成情况 改进措施建议

质量目标 对于该承诺时间段之内本班组产品制程或调试合格率进行承诺，承诺值最低不低于部门考核标准 15

生产进度 对于本班组规定时间内制程或生产调试进度进行承诺，承诺值不低于部门考核标准 15

人员管理 本班组内规定时间内班组员工违纪或通报、培训、生产现场检查、出勤 15

任务执行度或命令发布准确度 对于本班组上层命令执行度或者下层命令发布准确度进行承诺，承诺 15

设备保养维护 根据本组设备故障及保养情况进行承诺，每一项未达标扣除相应分值 10

PBC班组额外绩效承诺栏

协调问题 根据本组在与其他班组配合作业过程中所产生问题进行承诺，属实问题每一项未达标扣除相应分值 10

物料利用 根据本组在物料、工具利用等方面根据损坏、报废等进行承诺，每一项未达标值扣除相应分数 10

PBC班组卓越绩效承诺栏

卓越绩效 包含各类质量、安全通报、奖惩通报等 10

绩效面谈记录

记录人： 日期：

部门考核意见

部门主管： 日期：

被考核人签字 考核人签字

签字时间 签字时间