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爱克森超声波电机公司创业筹划

第一某些概述

1.1背景

大势所趋

日本关于专家预言：21世纪将是超声波电机广泛应用时代。

早在1994年，美国关于研究报告预测：在不远将来，超声波电机将取代所有小型老式电机。

性能卓越

超声波电机突破了老式电磁电动机概念，性能卓越。

靠摩擦力驱动，因而断电后具备自锁功能，不需要制动装置；

转矩密度大，低速下可产生大转矩，不需要齿轮减速机构，因而体积小，重量轻，响应速度快；

控制精度高,直接控制精度达纳米级；

勿需润滑，不产生也不接受电磁干扰，噪声低。

应用广泛

汽车专用电器；

办公自动化设备；

工业控制系统；

精密仪器仪表；

航空航天；

智能机器人……

商机无限

在上述应用领域内，既有电机存在诸多不尽人意之处；

超声波电机是电机发展新概念，将逐渐取代老式小型电机；

国内当前尚无超声波电机生产厂家，属国内首创，市场潜力巨大。

世界上有些最先进技术是买不来，咱们有能力、有基本赶上世界超声波电机发展步伐，跟踪这一世界先进科技前沿，大力发展国内技术，迅速缩小与日本超声波电机技术差距，尽快开拓国内超声波电机应用市场，继而打入国际市场。

1.2公司

国内首家致力于超声波电机研究、开发与生产公司──爱克森超声波电机公司创立，标志着中华人民共和国在超声波电机技术商业化应用上迈出了坚实一步。

爱克森超声波电机公司由华中理工大学五名本科生创立，公司依托华中理工大学在超声波电机研究方面先进技术，并将联合国内其他研究单位，发展中华人民共和国超声波电机产业！公司前期产品重要应用于汽车电器，并将积极开发其他领域用超声波电机。

咱们发展目的是：在五年时间内，形成以轿车用超声波电机为龙头技术产业，同步积极开发其他领域用系列产品，领导国内微特电机新潮流。

3产品

工作原理：超声波电机（UltrasonicMotor，简称USM）运用压电陶瓷逆压电效应和超声振动，将弹性材料（压电陶瓷，PZT）微观变形通过共振放大和摩擦耦合转换成转子或滑块宏观运动。

重要材料：压电陶瓷环、粘结剂、摩擦材料及某些硬金属。

产品优势：由于独特运营机理，超声波电机具备老式电磁式电机不可比拟优势，完全可以取代老式小型电机。

应用领域：公司产品将一方面定位于汽车电器，并进一步向其他领域扩展。图1:超声波电机外形图

4市场与竞争分析

市场属行业共有，抢占一席之地是公司生存主线。超声波电机目的市场──国内轿车电器行业，每年需微特电机近920万台，其市场潜力巨大，积极挖掘，商机无限。

国内微电机生产厂家已具备相称规模，但是大某些技术落后,有产品甚至已进入衰退期。咱们产品要想代替国内同类产品，不亚于掀起一场微电机革命。咱们将充分发挥团队精神，不断革新技术，挖掘超声波电机市场巨大潜力，开创超声波电机在中华人民共和国应用新局面。

竞争优势：超声波电机高技术、高质量和高性能使顾客有物超所值感觉。多功能，数字化和兼容性特点使超声波电机能适应各种形式需求。

5市场营销

营销目的：尽快进入中高档轿车配套用超声波电机市场，并在微型电机市场上获得一定市场份额。本着诚信原则，咱们但愿与国内重要轿车生产厂家及零部件生产厂商建立良好合伙关系。

营销方略：适销对路产品最后才干赢得市场。公司将在产品导入期采用如下方略：以销定产销售方式，并依照产品成本及市场上同类产品定价，选取直销和合理销售渠道，建立与客户良好伙伴关系，提高公司形象，广告宣传、人员推销张弛有度，有放矢。建立敏捷信息反馈系统将为咱们生产与销售提供参照根据，制定公司发展方向。

6公司组织与人力资源

公司成立初期采用直线职能式组织构造，这种构造职能明确，组织效率高，决策迅速。

以人为本，知人善任，人尽其才，弘扬公司文化，增强公司凝聚力。

各级管理人员明确权责，各司其职，建立有效勉励机制，为员工创造良好工作环境。

7风险分析及对策

咱们看到，机遇与挑战同在，风险与收益并行。

知己知彼，方能百战百胜。咱们将全面分析公司将面临风险，制定出行之有效对策，使公司立于不败之地。

充分考虑市场准入及退出细则，保证投资者获得最大收益。

8财务分析

作为高科技公司，公司享有“三免两减半”优惠政策。

公司总投资为2375万元，前五年平均资产报酬率达到33%，在第五年将收回所有投资。

依照经济环境变化及供销状况，及时调节各项财务指标，制定切合实际预算方案。

建立财务审核、监督体系，保证资产保值、增值。

不断提高财务管理技术，实现成本会计电算化。

第二某些公司

2.1创业背景

咱们当前使用老式电机虽有百年历史，可在高科技飞速发展今天，人们对它性能方面提出了更高规定，研究开发新型电机势在必