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环境保护工程师工作成效绩效考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

项目合规性管理

环境影响评价报告质量

35%

100%

根据报告完整性、准确性、合规性进行评分，每项缺陷扣2分，扣完为止

排污许可证办理效率

100%

按实际办理周期与标准周期对比评分，提前完成加5分，延迟完成按比例扣分

环境执法检查通过率

95%

根据检查结果评分，每通过一次加2分，未通过一次扣3分

合规文件更新及时性

100%

根据文件更新频率评分，每延迟一天扣1分，扣完为止

合规培训参与度

100%

根据参与次数评分，每缺勤一次扣2分，扣完为止

污染治理方案实施

废水处理达标率

30%

98%

根据实际监测数据评分，每降低0.1%扣2分，扣完为止

废气处理效果

95%

根据监测数据评分，每降低0.1%扣2分，扣完为止

固废处置合规率

100%

根据处置记录评分，每违规一次扣5分，扣完为止

治理方案优化次数

2次/年

根据方案优化次数评分，每超出一次加2分，不足一次按比例扣分

治理项目成本控制

预算的95%

根据实际支出与预算对比评分，每超出1%扣2分，扣完为止

环境风险管控

风险评估报告质量

20%

100%

根据报告完整性、准确性、合规性进行评分，每项缺陷扣2分，扣完为止

应急预案完善度

100%

根据预案完整性、可操作性评分，每项缺陷扣2分，扣完为止

隐患排查整改率

98%

根据整改完成率评分，每降低0.1%扣2分，扣完为止

应急演练参与度

100%

根据参与次数评分，每缺勤一次扣2分，扣完为止

事故发生率

0

每发生一次事故扣10分，扣完为止

团队协作与沟通

跨部门协作效率

15%

100%

根据协作完成时间评分，提前完成加5分，延迟完成按比例扣分

内部培训参与度

100%

根据参与次数评分，每缺勤一次扣2分，扣完为止

外部沟通有效性

100%

根据沟通记录评分，每次沟通未达成目标扣2分，扣完为止

团队支持度评价

4.5/5

根据同事匿名评价评分，每降低0.1分扣2分，扣完为止

知识文档贡献量

10份/年

根据贡献量评分，每超出一次加2分，不足一次按比例扣分

本考核表用于评估环境保护工程师的工作成效，包含四个维度：项目合规性管理、污染治理方案实施、环境风险管控、团队协作与沟通。请根据实际工作表现填写各项指标数据，最终得分=各维度得分×权重之和。考核周期为自然年或季度，具体以公司规定为准。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见