传媒编辑部门内容质量绩效考核表.docxVIP

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  • 2026-01-31 发布于江苏
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传媒编辑部门内容质量绩效考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

内容创作质量

稿件准确性(事实核查)

40%

100%

100%准确得满分,每出现1处事实错误扣5%,最高扣至70%

稿件原创性(抄袭率)

95%以上

100%原创得满分,5%-10%相似扣3分,11%-20%相似扣5分,超过20%不达标

稿件深度(分析能力)

80%以上

通过专家评审,每篇稿件得分高于85分为满分,80%-84分为良好,75%-79分为一般,低于75%不达标

稿件创新性(选题新颖度)

30%以上

每月选题中30%以上为原创或角度独特的选题得满分,20%-29%得80%,10%-19%得60%,低于10%不达标

稿件可读性(语言流畅度)

90%以上

通过用户反馈和编辑互评,评分高于90%得满分,85%-89%为良好,80%-84%为一般,低于80%不达标

内容合规性

政策符合度(敏感信息处理)

25%

100%

100%符合国家及平台政策得满分,出现1次违规扣3分,严重违规直接取消当期评分

版权合规(引用规范)

100%

100%引用规范得满分,每出现1处未规范引用扣2分,最高扣至70%

广告合规度

100%

100%无虚假或误导性广告得满分,出现1次违规扣3分,严重违规直接取消当期评分

价值观符合度

95%以上

通过内容审核,每篇稿件符合主流价值观得满分,90%-94%为良好,85%-89%为一般,低于85%不达标

举报处理及时性

90%以上

用户举报处理时间平均响应率90%得满分,85%-89%为良好,80%-84%为一般,低于80%不达标

内容传播效果

阅读量(独立访客)

20%

10000次/篇

每超目标10%加1分,最高加至30%,低于目标80%不得分

互动量(点赞/评论/分享)

500次/篇

每超目标10%加1分,最高加至30%,低于目标60%不得分

媒体引用次数

5次/月

每增加1次加1分,最高加至20分,未达目标不得分

用户收藏/阅读时长

平均3分钟/篇

每超目标20%加1分,最高加至30%,低于目标60%不得分

媒体/平台推荐次数

3次/月

每增加1次加2分,最高加至20分,未达目标不得分

内容运营效率

稿件准时发布率

15%

95%

95%以上准时发布得满分,90%-94%为良好,85%-89%为一般,低于85%不达标

选题策划完成度

80%以上

每月选题策划完成80%以上得满分,70%-79%为良好,60%-69%为一般,低于60%不达标

内容迭代优化率

50%以上

每月至少50%内容在发布后进行优化(标题/配图/内容调整)得满分,40%-49%得80%,30%-39%得60%,低于30%不达标

内容反馈响应速度

24小时内

90%以上反馈在24小时内处理得满分,85%-89%为良好,80%-84%为一般,低于80%不达标

团队协作配合度

优秀

通过跨部门评价,90%以上评价为优秀得满分,80%-89%为良好,70%-79%为一般,低于70%不达标

本考核表用于评估传媒编辑部门内容质量,分为内容创作质量、内容合规性、内容传播效果、内容运营效率四个维度,权重分别为40%、25%、20%、15%。请各部门负责人根据指标目标值和评分标准进行评分,最终得分=各维度得分×权重之和。具体指标评分标准请参照各维度说明。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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