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- 约1.75千字
- 约 3页
- 2026-01-31 发布于江苏
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传媒编辑部门内容质量绩效考核表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
内容创作质量
稿件准确性(事实核查)
40%
100%
100%准确得满分,每出现1处事实错误扣5%,最高扣至70%
稿件原创性(抄袭率)
95%以上
100%原创得满分,5%-10%相似扣3分,11%-20%相似扣5分,超过20%不达标
稿件深度(分析能力)
80%以上
通过专家评审,每篇稿件得分高于85分为满分,80%-84分为良好,75%-79分为一般,低于75%不达标
稿件创新性(选题新颖度)
30%以上
每月选题中30%以上为原创或角度独特的选题得满分,20%-29%得80%,10%-19%得60%,低于10%不达标
稿件可读性(语言流畅度)
90%以上
通过用户反馈和编辑互评,评分高于90%得满分,85%-89%为良好,80%-84%为一般,低于80%不达标
内容合规性
政策符合度(敏感信息处理)
25%
100%
100%符合国家及平台政策得满分,出现1次违规扣3分,严重违规直接取消当期评分
版权合规(引用规范)
100%
100%引用规范得满分,每出现1处未规范引用扣2分,最高扣至70%
广告合规度
100%
100%无虚假或误导性广告得满分,出现1次违规扣3分,严重违规直接取消当期评分
价值观符合度
95%以上
通过内容审核,每篇稿件符合主流价值观得满分,90%-94%为良好,85%-89%为一般,低于85%不达标
举报处理及时性
90%以上
用户举报处理时间平均响应率90%得满分,85%-89%为良好,80%-84%为一般,低于80%不达标
内容传播效果
阅读量(独立访客)
20%
10000次/篇
每超目标10%加1分,最高加至30%,低于目标80%不得分
互动量(点赞/评论/分享)
500次/篇
每超目标10%加1分,最高加至30%,低于目标60%不得分
媒体引用次数
5次/月
每增加1次加1分,最高加至20分,未达目标不得分
用户收藏/阅读时长
平均3分钟/篇
每超目标20%加1分,最高加至30%,低于目标60%不得分
媒体/平台推荐次数
3次/月
每增加1次加2分,最高加至20分,未达目标不得分
内容运营效率
稿件准时发布率
15%
95%
95%以上准时发布得满分,90%-94%为良好,85%-89%为一般,低于85%不达标
选题策划完成度
80%以上
每月选题策划完成80%以上得满分,70%-79%为良好,60%-69%为一般,低于60%不达标
内容迭代优化率
50%以上
每月至少50%内容在发布后进行优化(标题/配图/内容调整)得满分,40%-49%得80%,30%-39%得60%,低于30%不达标
内容反馈响应速度
24小时内
90%以上反馈在24小时内处理得满分,85%-89%为良好,80%-84%为一般,低于80%不达标
团队协作配合度
优秀
通过跨部门评价,90%以上评价为优秀得满分,80%-89%为良好,70%-79%为一般,低于70%不达标
本考核表用于评估传媒编辑部门内容质量,分为内容创作质量、内容合规性、内容传播效果、内容运营效率四个维度,权重分别为40%、25%、20%、15%。请各部门负责人根据指标目标值和评分标准进行评分,最终得分=各维度得分×权重之和。具体指标评分标准请参照各维度说明。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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