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2026/01/28

药剂科工作成果与展望汇报

汇报人：WPS

CONTENTS

目录

01

药剂科工作成果

02

药剂科未来展望

药剂科工作成果

01

药品供应保障

应急药品储备管理

建立30种急抢救药品动态储备机制，2023年成功保障3次突发公共卫生事件用药，响应时间≤30分钟。

供应链优化升级

与5家大型医药企业签订直供协议，2023年药品采购成本降低12%，库存周转天数缩短至15天。

特殊药品精准配送

为ICU、血透室等重点科室建立专属配送通道，2023年特殊药品及时配送率达100%，零差错记录。

药品质量监管

完善药品验收流程

每月对新入库药品实施双人核对制度，2023年共拦截不合格药品12批次，其中某批次头孢类抗生素因效期不足被退回。

建立药品追溯系统

引入电子监管码扫码入库，实现从生产到使用全程可追溯，2023年通过系统追回近效期药品300余盒，避免临床误用风险。

药学服务提升

门诊药房智能化改造

引入智能发药机系统，实现处方自动调配，取药等待时间从15分钟缩短至5分钟，患者满意度提升20%。

临床药学服务深化

开展药师查房制度，参与重症患者用药方案制定，成功调整3例万古霉素个体化给药方案，降低肾毒性风险。

药学服务提升

用药教育创新实践

制作糖尿病用药指导短视频，在候诊区循环播放，患者对胰岛素注射方法掌握率提高至92%。

远程药学咨询服务

开通线上用药咨询平台，全年服务2300余人次，解决慢性病患者用药疑问，夜间响应时间≤30分钟。

科研与教学成果

科研项目成果

本年度科室开展3项省级科研项目，其中中药制剂质量控制研究获省科技进步三等奖，发表核心期刊论文8篇。

教学培养成效

全年开展临床药学培训12期，覆盖全院药师150人次，指导3名药学专业实习生完成毕业论文答辩。

团队建设成效

人才梯队建设

本年度开展“青年药师成长计划”，通过“一对一导师制”培养3名骨干药师，其中2人通过中级职称考核。

专业技能提升

组织“处方审核技能竞赛”，涵盖抗感染药物等5大模块，全员参与率100%，平均成绩提升15%。

团队协作优化

推行“跨部门联合查房”机制，每月与心内科等3个科室开展协作，解决用药问题28例，患者满意度提升至96%。

药剂科未来展望

02

工作目标设定

全流程药品验收管理

严格执行药品入库验收制度，对每批次药品进行资质审核、外观检查及效期核查，全年验收药品3200批次，合格率达100%。

重点药品专项抽检

针对高风险药品开展季度专项抽检，2023年完成抗生素类、生物制剂等抽检120批次，合格率98.3%，及时拦截不合格药品2批次。

重点发展方向

科研项目成果

本年度科室主持省级课题2项，参与国家级课题1项，发表核心期刊论文8篇，其中2篇被SCI收录。

教学培训成效

开展临床药师带教培训12期，覆盖全院15个临床科室，培养合格临床药师20名，学员满意度达95%。

面临挑战与应对措施

人才梯队建设

建立“老带新”培养机制，全年开展技能培训12场，3名青年药师获市级技能竞赛二等奖，团队整体专业水平提升30%。

团队协作优化

推行“跨科室联合查房”模式，与内科、外科协作完成复杂病例用药方案制定28例，患者用药依从性提高25%。

文化凝聚力增强

组织“药学知识竞赛”“户外拓展”等活动8次，团队成员主动加班参与紧急药品调配次数同比增加40%，协作效率显著提升。

THEEND

谢谢