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企业盈利能力提升的成本控制策略

目录

文档综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

企业盈利能力与成本控制概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

2.1企业盈利能力内涵．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．2

2.2成本控制理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

2.3成本控制与企业盈利能力关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

企业成本构成分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

3.1固定成本分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8

3.2变动成本分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

3.3成本动因识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

企业成本控制现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

4.1成本控制存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

4.2成本控制问题成因分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14

4.3成本控制改进方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

提升企业盈利能力的成本控制策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

5.1加强预算管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18

5.2优化采购管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20

5.3提高生产效率．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

5.4降低运营成本．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26

5.5推进技术创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28

5.6完善成本核算体系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

成本控制实施保障措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

6.1建立健全成本控制制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33

6.2加强成本控制人员培训．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

6.3完善成本控制考核机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34

6.4营造成本控制文化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37

案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

7.1案例选择与介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39

7.2案例成本控制实践．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

7.3案例启示与借鉴．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43

结论与展望．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

1.文档综述

2.企业盈利能力与成本控制概述

2.1企业盈利能力内涵

企业盈利能力是指企业在日常经营活动中获取利润的能力，是衡量企业经营绩效和市场竞争力的核心指标之一。盈利能力的高低直接关系到企业的生存与发展、股东的投资回报以及债权人的债权保障。从财务角度分析，盈利能力可以通过多个维度进行衡量和评估，其中最常用的指标包括毛利率、净利率、净资产收益率（ROE）和资产回报率（ROA）等。

（1）盈利能力的主要衡量指标

企业盈利能力的主要衡量指标可以概括为以下几类：

指标名称

计算公式

指标含义

毛利率

毛利率=(销售收入-销售成本)/销售收入100%

反映企业产品或服务的初始盈利能力，不考虑期间费用等因素。

净利率

净利率=净利润/销售收入100%

反映企业最终的盈利水平，考虑了所有收入和费用（包括所得税）的影响。

净资产收益率（ROE）

ROE=净利润/净资产100%

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