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2026年消防站工作计划

2026年消防站将围绕“全灾种、大应急”任务需求，以提升综合救援能力为核心，以强化队伍正规化建设为基础，以防范化解重大安全风险为主线，统筹推进执勤备战、训练演练、防火监督、队伍建设、后勤保障等重点工作，确保全年无责任事故、无执勤失误、无安全漏洞，切实承担起“救民于水火、助民于危难”的职责使命。具体工作计划如下：

一、执勤备战体系优化工程

（一）动态化装备管理机制建设。建立“日常维护-周检普查-月评整改”三级装备管理体系，明确装备技师每日交接班前完成主战车辆、破拆工具、个人防护装备的基础检查（含油、水、电、气及功能测试），记录《装备状态日志》；每周五由站长带队开展全站装备普查，重点核查生命探测仪、热成像仪、水域救援装备等特种器材的校准精度与电池续航能力，建立《周检问题台账》；每月最后一个工作日召开装备管理分析会，针对高频故障装备（如液压破拆工具组）制定专项维护方案，联合厂家技术人员开展集中检修，确保装备完好率保持100%。同步推进装备数字化管理，为每台装备绑定电子标签，接入“消防装备管理平台”，实时监测使用频次、维修记录、性能参数，实现全生命周期跟踪。

（二）实战化预案修订与拉动。结合辖区2025年新增的大型商业综合体（XX广场）、新能源汽车产业园（XX科技）等重点单位，组织消防监督人员、单位安全管理人、微型消防站队员开展“三现”（现场、现物、现实）勘查，6月底前完成20份重点单位灭火救援预案修订，新增“锂电池火灾处置”“地下空间多出口封堵”“高层建筑电梯困人联动救援”等专项处置流程。每季度开展“不打招呼、不定时间、不设脚本”的实战拉动，上半年重点检验夜间复杂环境下的快速响应能力（要求接警后90秒内登车出发，3分钟内完成初战力量部署），下半年聚焦多灾种联勤联动，与公安、医疗、环保等部门开展“化工泄漏+次生火灾+人员中毒”综合演练，明确各单位信息共享、资源调配、现场指挥的衔接机制。

（三）科学化人员备勤模式调整。针对辖区夜间火灾（2025年统计占比42%）和周末事故（占比31%）高发特点，优化“主班+备勤班”轮值制度，主班保持2车12人全时在位，备勤班6人在站内备勤（距离车库不超过50米），确保夜间出警时3分钟内可集结18人作战力量。推行“体能储备-技能保持-心理调适”三位一体备勤训练，每日19:00-20:30组织备勤人员开展核心力量训练（如悬挂举腿3组×20次、战绳训练2组×3分钟），每周三、五进行操法复训（重点强化楼层火灾内攻、水域抛绳救援等易生疏科目），每月邀请心理教官开展“压力疏导工作坊”，通过情景模拟、团体辅导提升队员临战心理稳定性。

二、训练演练质效提升工程

（一）分层分类训练体系构建。针对新消防员（入职1年内）、骨干消防员（入职3-8年）、指挥员（站长、中队长）三类人员制定差异化训练计划。新消防员重点强化“基础体能+基础技能”，每日晨跑5公里（配速≤5分30秒），每周完成2次爬绳训练（6米×3次）、3次水带连接（1盘水带连接≤10秒），每月通过“体能五项”（3000米跑、单杠卷身上、100米负重跑、原地攀登6米拉梯、400米疏散物资）考核，未达标者加练2周。骨干消防员突出“专业技能+协同作战”，每季度开展“一专多能”培训（如驾驶员学习破拆、战斗员学习急救），每2个月组织“跨班对抗赛”（设置化工火灾处置、地震救援支撑加固等科目），成绩前3名纳入“尖兵人才库”。指挥员侧重“指挥决策+战术运用”，每季度参加支队级“指挥能力轮训”，全年完成10次“想定作业”（模拟危化品泄漏、大型综合体火灾等场景），要求30分钟内完成灾情评估、力量部署、风险预判报告。

（二）模拟化训练设施升级。7月底前完成训练塔改造，新增“高温烟热室”（温度80-120℃、能见度＜0.5米）、“倾斜建筑模拟区”（可调节倾斜角度至30°）、“地下空间实训舱”（长20米、宽3米、高2.5米，模拟商场、隧道等场景），配套安装智能监控系统，实时采集队员心率、行动轨迹、空气呼吸器剩余气量等数据，训练结束后生成《个人能力分析报告》。9月引入“VR消防训练系统”，设置“居民楼燃气爆炸”“森林火灾蔓延”“地铁车厢救人”等20个虚拟场景，每周组织2次VR训练，重点提升队员在复杂环境下的态势感知与应急处置能力。

（三）实战化考核机制完善。推行“日常抽考+阶段普考+年度总评”三级考核制度，日常抽考由值班干部每日随机抽取5名队员，考核水带铺设、结绳、防护装备穿戴等基础科目（要求防护装备穿戴≤90秒，空气呼吸器面罩气密性测试100%合格）；阶段普考每季度末开展，覆盖体能、技能、理论三大模块（体能占40%、技能占50%、理论占10%），技能考核增加“随机灾情处置”环节（如给出“某小区3楼厨房起火，有人员呼救”的信息，要求5分钟内完成侦察、救人、灭火的方案