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- 2026-01-31 发布于江苏
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软件研发公司系统架构师绩效评定表
员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名
所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制
员工职位:输入职位 考核周期:输入部门
考核维度
指标名称
权重
目标值
评分标准
得分
技术能力与创新
架构设计质量
35%
设计方案通过评审率95%
设计方案通过评审并获评‘优秀’得满分,获评‘良好’得目标的80%,获评‘合格’得目标的50%,未通过评审得0分
技术选型合理性
选型方案符合业务需求且无重大技术风险
完全符合需求且无风险得满分,存在小风险扣10%,存在大风险扣30%
新技术引入与应用
引入至少1项新技术并成功落地
成功落地得满分,失败得0分
代码评审质量
评审代码覆盖率达100%且缺陷发现率90%
覆盖率达100%且缺陷发现率达90%得满分,覆盖率每低1%扣5%,发现率每低1%扣3%
技术文档完整性
文档完整且准确率达95%
完整且准确率达95%得满分,每低5%扣5%
项目交付与协作
项目按时交付率
30%
项目交付率90%
交付率每高1%加3%,每低1%扣3%,最低不得低于0%
跨团队协作效果
解决跨团队协作问题数量80%
解决率每高1%加2%,每低1%扣2%,最低不得低于0%
需求变更响应速度
响应并处理需求变更的平均时间24小时
平均时间每短1小时加2%,最长不超过48小时,超过则按比例扣分
团队知识传递
完成至少2次技术分享
完成2次得满分,完成1次得50%,未完成得0分
沟通效率
重要沟通响应及时率95%
响应及时率每低1%扣5%,最低不得低于0%
系统稳定性与性能
系统可用性
20%
系统可用性99.9%
可用性每低0.1%扣5%,最低不得低于99%
性能优化效果
核心接口响应时间提升20%
提升率每高5%加3%,未达到目标不得分
故障处理效率
重大故障平均解决时间2小时
解决时间每短15分钟加2%,最长不超过4小时,超过则按比例扣分
安全漏洞修复
安全漏洞修复率95%
修复率每低1%扣5%,最低不得低于0%
监控覆盖率
关键业务监控覆盖率98%
覆盖率每低1%扣2%,最低不得低于95%
团队管理与影响力
团队培养效果
15%
团队成员技能提升满意度85%
满意度每低1%扣2%,最低不得低于0%
技术决策影响力
主导的技术决策被团队采纳率90%
采纳率每高1%加2%,每低1%扣2%,最低不得低于0%
技术规范制定
完成至少1项技术规范的制定
完成得满分,未完成得0分
业务理解深度
技术方案与业务需求匹配度95%
匹配度每低1%扣3%,最低不得低于0%
行业影响力
发表至少1篇技术文章或参与开源项目
发表得满分,参与开源项目得50%,未完成得0分
本考核表用于评估系统架构师在技术能力、项目交付、系统稳定性及团队管理等方面的综合表现。请根据实际工作情况填写各项指标,权重分配如下:技术能力与创新(35%)、项目交付与协作(30%)、系统稳定性与性能(20%)、团队管理与影响力(15%)。评分标准详见各指标说明。
评分(分)
维度一
维度二
维度三
维度四
维度五
员工评分合计
上级评分
合计
最终得分
奖金系数
=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=
绩效面谈
直接主管签名:被考核者签名:
日期:
人力
审核
意见
上级主管
核定意见
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