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- 约 5页
- 2026-01-31 发布于河北
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燃气应急预案篇3
预案名称:
燃气泄漏应急演练
演练地点:
商管餐厅
组织部门:
工程物业部工程组
演练时间:
XX年XX月XX日
演练记录人:
XX
部门负责人:
XX
参加演练部门:
工程物业部
演练类别:
口桌面演练
口现场演练
□提问讨论式演练
口全部演练
口部分演练
物准备和人员:
培训情
1、手电、应急灯、湿毛巾保证现场照明及维修;
2、维修工具用于修复、更换设备;
3、警戒带、灭火器用于封闭现场、扑救应急火情
演练过程描述:
接慧云值班人员电话,商管餐厅内燃气报警,值班人员
吴振虎迅速赶往商管餐厅厨房查看后发现是燃气报警器3回
路报警。
同时安排张洪川现场查看各点位,李金钊查看室外入户
主管道,并及时关闭主管道阀门。经查看是蒸车燃气管接口
处泄漏造成燃气报警器报警。
官金通关闭蒸车,开窗通风,刘岩切断户内主电源,并
准备好维修工具;由吴振虎和张洪川现场维修,开始紧固燃
气管道接口,维修完成后检查接口已恢复正常;由李金钊将
燃气报警器复位,打开主管道阀门;张洪川开启户内主电源,
官金通观察燃气报警器10分钟后无报警动作,开启蒸车并
恢复使用。
预案适宜性:
充分性评审
适宜性:
口全部能够执行
口执行过程不顺利
口明显不适宜
充分性:
口完全满足应急要求
口基本满足需要完善
口不充分,需要修改
演练效果评审:
人员到位情
口迅速准确
□基本按时到位
口个别人员不到位
□关键人员不到位
□职责明确,操作熟练
口职责明确,操作不熟练
口职责不明,操作不熟练
演练效果评审:
物资到位情
现场物资:
口现场物资充分,全部有效
□现场准备不充分
口现场物资缺乏
个人防护:
口全部人员防护到位
□个别人员防护不到位
□大部分人员防护不到位
协调组织情
整体组织:
□准确、高效
□协调基本顺利,能满足要求
口效率低,有待改进
分工:
口合理、高效
口基本合理,能完成任务
□效率低,没有完成任务
实战效果评价:
口达到预期目标
口基本达到目的,部分环节有待改进
口没有达到目标,须重新演练
外部支援部门和协作有效性
报告上级:
口报告及时
口联系不上
消防部门:
□按要求协作
□行动迟缓
医疗救援部门:
□按要求协作
口行动迟缓
存在问题和改进措施:
燃气泄漏防护用品不充分,请尽快购买到位。
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