石油化工生产工程师安全管理与操作规范考核表.docxVIP

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  • 2026-01-31 发布于江苏
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石油化工生产工程师安全管理与操作规范考核表.docx

石油化工生产工程师安全管理与操作规范考核表

员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名

所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制

员工职位:输入职位 考核周期:输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

安全生产责任履行

重大安全责任事故发生次数

40%

0次

发生1次,该项得分为0;未发生,得满分。

安全规程执行率

100%

每低1%,扣除相应分数;达到100%,得满分。

安全隐患排查整改率

95%

每低1%,扣除相应分数;达到95%,得满分。

员工安全培训覆盖率

100%

每低1%,扣除相应分数;达到100%,得满分。

应急演练参与及效果评价

100%且优秀

参与率低于100%不得分;未达到优秀评价,扣除相应分数;达到优秀评价,得满分。

设备操作规范执行

设备操作失误次数

30%

0次

发生1次,扣除相应分数;未发生,得满分。

工艺参数控制达标率

98%

每低1%,扣除相应分数;达到98%,得满分。

设备维护保养记录完整率

100%

每低1%,扣除相应分数;达到100%,得满分。

操作记录准确性与及时性

100%

每低1%,扣除相应分数;达到100%,得满分。

能耗物耗控制指标

比定额降低5%

每高于定额1%,扣除相应分数;低于定额5%,得满分。

环保法规遵守情况

污染物排放达标次数

15%

100%

每低于1%,扣除相应分数;达到100%,得满分。

环保设施运行完好率

99%

每低1%,扣除相应分数;达到99%,得满分。

环保事故发生次数

0次

发生1次,该项得分为0;未发生,得满分。

环保合规文件报备及时性

100%

每延迟1天,扣除相应分数;达到100%,得满分。

环保培训参与度

100%

每低1%,扣除相应分数;达到100%,得满分。

团队协作与沟通

跨部门协作效率

15%

评价为高,得满分;评价为中等,扣除部分分数;评价为低,不得分。

工作指令传达准确性

100%

每低1%,扣除相应分数;达到100%,得满分。

问题反馈及时性

100%

每延迟1小时,扣除相应分数;达到100%,得满分。

团队建设活动参与度

积极参与

积极参与,得满分;参与一般,扣除部分分数;未参与,不得分。

下属指导与培养效果

显著提升

显著提升,得满分;有一定提升,扣除部分分数;无提升,不得分。

本考核表旨在全面评估石油化工生产工程师在安全管理与操作规范方面的表现。请根据各项指标的具体要求进行评分,确保考核结果客观公正。权重分配如下:安全生产责任履行40%,设备操作规范执行30%,环保法规遵守情况15%,团队协作与沟通15%。各指标评分标准详见下方说明。

评分(分)

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名:被考核者签名:

日期:

人力

审核

意见

上级主管

核定意见

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