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生产车间安全案例

首先车间加强对员工的管理。员工在安全管理中起到非常重

要的作用，因此车间用车间安全生产会议、工段长会议对员工

进行安全生产知识教育、培训，并结合生产中存在的安全问题进

行岗位职责和安全知识的学习，保证员工有识别和处理安全隐患

和安全事故方面的基本技能。车间还对新员工和转岗员工进行车

间级、班组级安全教育，并作了相应考核。分配到岗位后，确定

了安全责任人，监管他们的安全。在工作中，要求工段长、班组

长密切关注他们的安全，对于人的不安全行为，车间主要查各岗

位人员工作职责和安全操作规程的执行情况，发现问题及时教育、

纠正，并严厉查处违章、违规行为，作出相应处罚。车间还加大

对违章作业人员的查处，一旦发现就立即处理和通报让其他员工

能够引以为戒同时车间为了营造关注安全，关爱生命的良好氛围,

开展了一系列活动。如成立车间安全工产月活动领导小组，悬挂

安全宣传、出了安全宣传栏、要求员工查找身边的安全隐患、积

极组队参加矿举办的安全征文和知识竞赛活动等。通过以上一系

列安全宣传，使员工进一步认识到了安全的重要性和进一步提高

了员工的安全防范意识。

车间对员工还进行安全教育使员工认识到做好安全工作的重

要性，要我安全转变为我要安全，提高员工自觉抵制三违现象的

思想意识。通过经常性的学习，员工的工作责任和安全意识得到

了进一步加强和提高同时制定工段、班组及员工个人安全生产责

任书，并与工段、班组、员工个人签订了安全生产责任书，明确

工段长、班组长、安全员及员工个人在生产过程中的安全责任。

明确责任事故对责任人的处理，降低事故责任人的薪金考核，并

阐明车间对事故的处罚力度同时车间根据实际情况对不合实际的

操作规程进行更新。

其次还要加强对井下各作业场所和各种设备及爆破器材的管

理。车间针对矿山井下的生产特点，对生产过程中的安全隐患进

行认真识别和排查，根据生产实际，及时制定安全防范方案和措

施，明确了各岗位人员的操作和行为同时在各场所悬挂各种警示

牌。车间各级管理人员加强对生产现场的隐患进行排查，发现隐

患及时处理，不能处理的，及时报告五间，车间及时协调安排处

理。在安排生产的同时布置安全工作，对易发生安全隐患的地段

和重大施工项目实行专人管理、专人监测。车间在处理安全隐患

和急、难、险的工作时，始终有车间领导在作现场组织、指挥、

协调工作，预防安全事故的发生。

车间针对现有设备使用年限长，锈蚀严重的情况，车间按照

公司设备管理要求，严格对车间设备进行管理，建立建全设备台

帐，落实责任人，重点设备实行专人专管。加强日常检查、维护

和保养，发现设备故障及时排除，并做好相关检查、维修记录。

生产再紧，也要调整时间对设备进行维护修理，确保设备工作情

况良好能够安全运行。重点设备卷扬机、主扇风机关系到员工的

生命健康，车间加强日常检查，确保设备处于安全正常工作状态。

爆破器材安全隐患极大因此车间将爆破器材的运输、使用当

做车间生产过程中一个非常重要的环节，并将加强爆破器材的运

输和现场使用管理放在重要位置来抓。

总支要做好安全就要求我们每个人都能做到注重细节、不漠

视、不盲目、时刻保持清醒的头脑把安全当做工作的一部分，同

时我们还要对自己和别人的生