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2025年项目管理师职业技能考核试题及答案

姓名：__________考号：__________

题号

一

二

三

四

五

总分

评分

一、单选题(共10题)

1.在项目管理中，风险识别的关键步骤是什么？()

A.风险规划

B.风险评估

C.风险监控

D.风险应对

2.在敏捷项目管理中，哪个角色负责协调团队与客户的沟通？()

A.产品负责人

B.敏捷教练

C.ScrumMaster

D.开发者

3.项目范围说明书的主要目的是什么？()

A.明确项目目标

B.确定项目范围

C.定义项目约束

D.规划项目进度

4.在项目管理中，哪项技术用于估算活动持续时间？()

A.资源分配

B.PERT分析

C.PERT图

D.Gantt图

5.在项目管理中，哪项技术用于确定项目的关键路径？()

A.甘特图

B.PERT图

C.关键路径法

D.进度报告

6.在项目沟通管理中，哪个工具用于收集和发布项目信息？()

A.项目计划

B.项目状态报告

C.项目日志

D.项目会议

7.在项目管理中，哪项技术用于识别潜在的利益相关者？()

A.SWOT分析

B.PEST分析

C.StakeholderAnalysis

D.需求分析

8.在项目管理中，变更控制委员会的主要职责是什么？()

A.制定项目计划

B.批准项目变更

C.监督项目执行

D.进行项目收尾

9.在项目管理中，哪项技术用于确保项目团队的高效协作？()

A.甘特图

B.敏捷迭代

C.团队建设活动

D.项目管理软件

二、多选题(共5题)

10.以下哪些是项目质量管理的关键过程组？()

A.质量规划

B.质量保证

C.质量控制

D.项目收尾

E.项目启动

11.在项目管理中，以下哪些因素可能影响项目的进度？()

A.资源分配

B.外部依赖

C.风险事件

D.项目范围变更

E.团队士气

12.以下哪些是敏捷开发的原则？()

A.客户合作优先

B.个体和交互高于过程和工具

C.工作软件高于详尽的文档

D.客户合作高于合同谈判

E.响应变化高于遵循计划

13.在项目管理中，以下哪些是沟通管理的工具和技术？()

A.项目计划

B.沟通模型

C.沟通技术

D.会议

E.报告

14.以下哪些是项目风险管理的方法？()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对计划

D.风险监控

E.风险规避

三、填空题(共5题)

15.在项目管理中，项目章程通常由项目的发起人或授权的______发布。

16.敏捷开发中的______负责确保项目团队遵循敏捷实践和原则。

17.在项目管理中，______是确定项目范围、定义项目目标和约束的文档。

18.在项目进度管理中，______是项目进度计划的一种图形表示方法，用于展示活动之间的依赖关系。

19.在项目管理中，______是用于识别、分析和应对项目风险的工具。

四、判断题(共5题)

20.在项目管理中，项目章程是项目启动的正式文件，它由项目经理发布。()

A.正确B.错误

21.敏捷开发方法不强调文档的编写，因此敏捷项目中不需要编写任何文档。()

A.正确B.错误

22.在项目管理中，项目范围说明书是用来定义项目范围的，它应该包括项目的所有工作内容。()

A.正确B.错误

23.敏捷开发中的ScrumMaster与传统的项目经理角色相同，负责管理整个项目。()

A.正确B.错误

24.在项目管理中，风险应对策略包括风险规避、风险转移和风险减轻，这些策略是相互独立的。()

A.正确B.错误

五、简单题(共5题)

25.请简述敏捷开发中的Scrum框架的基本概念和角色。

26.如何制定有效的项目管理计划？

27.请解释项目管理中的关键路径法（CPM）及其作用。

28.在项目管理中，如何进行有效的团队建设活动？

29.请简述项目管理中的利益相关者分析的重要性及其主要步骤。

2025年项目管理师职业技能考核试题及答案

一、单选题(共10题)

1.【答案】B

【解析】风险识别是风险管理的第一步，其关键步骤是评估潜在的风险及其可能对项目产生的影响。风险评估是确定风险的优先级和可能性的过程。

2.【答案】A

【解析】产品负责人（ProductOwner）在敏捷项目