2026年大学（工商管理）企业战略管理案例分析阶段测试题及答案.docVIP

2025年大学（工商管理）企业战略管理案例分析阶段测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）

班级______姓名______

第I卷（选择题共40分）

答题要求：本卷共20小题，每小题2分，共40分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的，请将正确答案的序号填在括号内。

1.企业战略管理的核心是（）

A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评价与控制

2.以下哪项不属于企业宏观环境分析的要素（）

A.政治法律环境B.经济环境C.行业竞争环境D.社会文化环境

3.当一个企业拥有较强的研发能力和创新精神时，它适合采用的战略是（）

A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略

4.企业通过并购同行业的其他企业，实现规模经济，这种战略属于（）

A.横向一体化战略B.纵向一体化战略C.相关多元化战略D.非相关多元化战略

5.波士顿矩阵中，市场增长率高但相对市场占有率低的业务属于（）

A.明星业务B.金牛业务C.问题业务D.瘦狗业务

6.企业战略实施过程中，组织结构设计应遵循的原则不包括（）

A.目标导向原则B.分工协作原则C.集权原则D.适应环境原则

7.以下哪种情况适合采用成本领先战略（）

A.市场需求具有较大的价格弹性B.产品具有较高的差异化程度

C.企业难以实现规模经济D.竞争对手具有很强的研发能力

8.企业战略联盟的主要形式不包括（）

A.合资企业B.相互持股C.技术合作D.并购

9.企业在制定战略时，需要考虑的内部资源不包括（）

A.人力资源B.财务资源C.市场资源D.技术资源

10.当企业面临的外部环境变化迅速且难以预测时，适合采用的战略决策模式是（）

A.理性决策模式B.经验决策模式C.适应性决策模式D.创造性决策模式

11.企业战略管理的首要任务是（）

A.确定企业的使命B.制定企业的战略目标C.进行战略分析D.选择合适的战略方案

12.以下哪项属于企业战略实施的支持系统（）

A.组织架构B.企业文化C.管理控制系统D.以上都是

13.企业采用差异化战略的风险不包括（）

A.竞争对手模仿B.市场需求发生变化C.成本过高D.技术创新不足

14.企业战略评价的标准不包括（）

A.适用性标准B.可行性标准C.可接受性标准D.盈利性标准

15.当企业处于行业生命周期的成熟期时，适合采用的战略是（）

A.发展战略B.稳定战略C.收缩战略D.多元化战略

16.企业战略管理的主体是（）

A.企业高层管理人员B.企业中层管理人员C.企业基层管理人员D.全体员工

17.以下哪种战略类型属于企业总体战略（）

A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略

18.企业在进行战略分析时，常用的工具不包括（）

A.PEST分析B.SWOT分析C.波特五力模型D.平衡计分卡

19.企业战略实施过程中，激励员工的方式不包括（）

A.物质激励B.精神激励C.惩罚激励D.目标激励

20.当企业面临的市场竞争激烈，且自身资源有限时，适合采用的战略是（）

A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略

第II卷（非选择题共60分）

答题要求：本卷共4小题，共60分。请根据题目要求，在答题区域内作答，答案应条理清晰，逻辑连贯。

一、简答题（共20分）

简述企业战略管理的过程。（10分）

简述成本领先战略的优势和风险。（10分）

二、论述题（共20分）

论述企业如何根据自身资源和能力选择合适的战略类型。（10分）

论述企业战略联盟的动机和存在的问题。（10分）

三、案例分析题（共20分）

材料：某家电企业在市场竞争中面临着激烈的挑战。该企业过去一直采用成本领先战略，通过大规模生产和降低成本来获取市场份额。然而，近年来随着消费者需求的多样化和个性化，以及竞争对手在技术创新方面的不断投入，该企业的市场份额逐渐下降。

问题：请分析该企业面临的问题，并提出相应的战略调整建议。（20分）

四、材料分析题（共20分）

材料：某服装企业专注于中高端市场，以高品质的面料和精湛的工艺打造差异化的产品。近年来，随着电商的兴起，该企业积极拓展线上渠道，加强品牌推广，取得了一定的成绩