2026年大学（工商管理）创业实训阶段测试题及答案.docVIP

2025年大学（工商管理）创业实训阶段测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）

班级______姓名______

第I卷（选择题，共40分）

答题要求：每题只有一个正确答案，请将正确答案的序号填在括号内。(总共20题，每题2分)

1.创业的核心要素不包括以下哪一项？（）

A.机会B.资源C.团队D.资金

2.商业模式画布中，关键业务描述的是（）。

A.企业要做的最重要的事情B.企业的盈利来源

C.企业的合作伙伴D.企业的客户群体

3.以下哪种市场调研方法可以获取一手资料？（）

A.查阅行业报告B.问卷调查C.分析竞争对手网站D.参考历史数据

4.创业团队成员的性格互补，其中谨慎型成员适合负责（）。

A.开拓新市场B.财务管理C.创意策划D.客户关系维护

5.企业的价值主张是指（）。

A.企业能为客户提供的产品或服务B.企业的品牌形象

C.企业的企业文化D.企业的市场定位

6.以下不属于创业风险的是（）。

A.技术风险B.市场风险C.财务风险D.经营风险

7.对于创业企业来说，早期的现金流管理重点是（）。

A.快速盈利B.控制成本C.扩大市场份额D.增加投资

8.创业计划书中的市场分析部分不包括（）。

A.市场规模B.市场趋势C.竞争对手分析D.产品研发计划

9.当企业面临多个投资机会时，应选择（）。

A.净现值最大的项目B.内部收益率最高的项目

C.投资回收期最短的项目D.风险最小的项目

10.以下哪种融资方式属于股权融资？（）

A.银行贷款B.发行债券C.天使投资D.融资租赁

11.创业企业在制定营销策略时，首先要考虑的是（）。

A.产品特点B.目标客户C.竞争对手D.营销渠道

12.企业的核心竞争力是指（）。

A.企业拥有的先进技术B.企业独特的商业模式

C.企业难以被模仿的优势D.企业的品牌知名度

13.以下关于创业团队组建的说法，错误的是（）。

A.团队成员应具备互补的技能B.团队成员之间应相互信任

C.团队规模越大越好D.明确团队成员的职责分工

14.创业企业在成长阶段，通常会面临的问题是（）。

A.资金短缺B.市场开拓困难C.管理混乱D.产品质量不稳定

15.企业的使命是指（）。

A.企业的短期目标B.企业存在的意义和价值

C.企业的发展战略D.企业的经营理念

16.以下哪种定价策略适合新产品推广？（）

A.渗透定价B.撇脂定价C.成本加成定价D.竞争导向定价

17.创业企业在进行市场细分时，可依据的因素不包括（）。

A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.企业规模因素

18.企业的组织架构设计应遵循的原则不包括（）。

A.精简高效B.集权与分权相结合

C.以领导为中心D.适应企业发展战略

19.以下关于创业计划书的说法，正确的是（）。

A.创业计划书只是给投资者看的B.创业计划书不需要详细的数据支持

C.创业计划书应根据实际情况不断调整D.创业计划书一旦制定就不能修改

20.创业企业在选择合作伙伴时，应重点考察对方的（）。

A.资金实力B.技术水平C.信誉和合作意愿D.市场份额

第II卷（非选择题，共60分）

（一）简答题（每题5分，共2题，共10分）

答题要求：简要回答问题，条理清晰。

1.简述商业模式画布的九个要素。

2.创业团队在创业过程中可能面临哪些挑战？

（二）案例分析题（每题10分，共2题，共20分）

答题要求：阅读案例，回答问题，分析要有理有据。

材料：小李和小张是大学同学，他们发现市场上对环保餐具的需求日益增长，于是决定共同创业生产环保餐具。他们经过市场调研，发现竞争对手主要采用传统材料生产餐具，而他们计划采用新型环保材料。小李负责技术研发，小张负责市场推广。在创业初期，他们面临资金紧张的问题，产品销量也不理想。

1.请分析小李和小张创业项目的优势和劣势。

2.针对他们面临的资金紧张和销量不理想的问题，提出你的建议。

（三）论述题（每题15分，共1题，共15分）

答题要求：论述观点明确，论据充分，逻辑清晰。

论述创业企业如何打造核心竞争力。

（四）材料分析题（每题10分，共1题，共10分）

答题要求：阅读材料，结合所学知识，回答问题。

材料：某创业公司专注于智能健康手环的研发和生产