2026年大学（工商管理）企业运营管理阶段测试题及答案.docVIP

2025年大学（工商管理）企业运营管理阶段测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______

第I卷（选择题共40分）

答题要求：本卷共20小题，每小题2分。在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。请将正确答案的序号填在括号内。

1.企业运营管理的核心是（）

A.提高生产效率B.满足客户需求C.降低成本D.优化流程

2.以下哪项不属于企业运营管理的基本职能（）

A.计划B.组织C.领导D.控制

3.企业运营战略的制定依据不包括（）

A.企业使命B.企业目标C.市场需求D.员工意愿

4.产品生命周期中，销量增长迅速且利润开始增加的阶段是（）

A.导入期B.成长期C.成熟期D.衰退期

5.生产运作类型划分的依据不包括（）

A.产品结构B.生产批量C.生产工艺D.生产组织方式

6.大量生产方式的特点是（）

A.品种多、产量高B.品种少、产量高C.品种多、产量低D.品种少、产量低

7.单件小批生产方式的优点是（）

A.生产效率高B.成本低C.适应性强D.质量稳定

8.设施选址决策中，不需要考虑的因素是（）

A.劳动力成本B.原材料供应C.企业文化D.运输便利性

9.企业设施布置的原则不包括（）

A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.混合专业化原则D.成本最小化原则

10.以下哪种生产计划的计划期最长（）

A.年度生产计划B.季度生产计划C.月度生产计划D.周生产计划

11.物料需求计划（MRP）的主要输入不包括（）

A.主生产计划B.物料清单C.库存信息D.销售订单

12.企业资源计划（ERP）的核心模块是（）

A.财务管理模块B.人力资源管理模块C.生产管理模块D.供应链管理模块

13.质量管理体系的核心标准是（）

A.ISO9000B.ISO9001C.ISO9004D.ISO19011

14.六西格玛管理的目标是（）

A.消除缺陷产品B.提高客户满意度C.降低成本D.以上都是

15.设备维护管理的主要任务不包括（）

A.设备的日常维护B.设备的故障维修C.设备的更新改造D.设备的报废处理

16.供应链管理的最终目标是（）

A.降低成本B.提高效率C.实现供应链整体最优D.满足客户需求

17.以下哪种物流活动不属于企业物流的范畴（）

A.采购物流B.生产物流C.销售物流D.社会物流

18.库存管理的目标是（）

A.降低库存成本B.保证生产和销售的连续性C.提高库存周转率D.以上都是

19.以下哪种库存控制方法不属于定量订货法（）

A.经济订货批量模型（EOQ）B.订货点法C.定期订货法D.最大最小库存控制法

20.企业运营绩效评价的常用方法不包括（）

A.平衡计分卡B.关键绩效指标法（KPI）C.经济增加值（EVA）D.市场占有率

第II卷（非选择题共60分）

21.（10分）简述企业运营管理的重要性。

22.（10分）比较工艺专业化和对象专业化的优缺点。

23.（10分）阐述生产计划的主要指标及其相互关系。

24.（15分）阅读以下材料：某企业生产一种电子产品，市场需求旺盛，但生产过程中存在一些问题，如生产效率不高、产品质量不稳定等。企业管理层决定进行全面的运营管理改进。请分析该企业可能面临的问题，并提出相应的改进措施。

25.（15分）阅读以下材料：某企业的供应链存在一些问题，如供应商交货延迟、库存积压等。企业管理层决定加强供应链管理。请分析该企业供应链可能存在的问题，并提出相应的改进措施。

答案：

1.B

2.C

3.D

4.B

5.A

6.B

7.C

8.C

9.D

10.A

11.D

12.C

13.A

14.D

15.D

16.C

17.D

18.D

19.C

20.D

21.企业运营管理的重要性体现在以下几个方面：它是企业实现价值创造的核心环节，通过合理配置资源、优化流程，确保产品或服务高效产出，满足市场需求，从而为企业赢得利润；有助于提高企业的竞争力，提升产品质量、降低成本、缩短交货期等，使企业在市场中脱颖而出；能有效协调企业内部各部门之间的工作，保障企业运营的顺畅进行；还能