2026年大学（工商管理）战略规划实训阶段测试题及答案.docVIP

2025年大学（工商管理）战略规划实训阶段测试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）

班级______姓名______

第I卷（选择题共30分）

（总共6题，每题5分，每题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的。）

1.企业战略规划的核心是

A.市场定位

B.资源配置

C.目标设定

D.竞争策略

2.以下哪项不属于企业战略层次

A.公司层战略

B.业务层战略

C.职能层战略

D.操作层战略

3.波特五力模型中不包括以下哪种力量

A.现有竞争者的威胁

B.潜在进入者的威胁

C.供应商的议价能力

D.政府监管力量

4.差异化战略的重点在于

A.降低成本

B.产品或服务的独特性

C.扩大市场份额

D.提高生产效率

5.企业进行战略规划时，外部环境分析不包括

A.政治环境

B.企业内部文化

C.经济环境

D.技术环境

6.战略联盟的主要目的是

A.降低成本

B.共享资源

C.扩大市场

D.以上都是

第II卷（非选择题共70分）

（总共4题，每题10分，简要回答问题）

7.简述企业战略规划的重要性。

（总共3题，每题10分，分析案例并回答问题）

8.某公司原本专注于传统制造业，随着市场环境变化，公司决定进入新兴的互联网电商领域。请分析该公司面临的战略转型挑战，并提出可能的应对策略。

（总共2题，每题15分，阅读材料后回答问题）

9.材料：A企业是一家食品企业，一直以来主打中低端市场，产品以价格亲民受到消费者欢迎。近年来，市场上高端食品需求逐渐增长，竞争对手纷纷推出高端产品线。A企业管理层考虑是否要进入高端食品市场。

问题：请分析A企业进入高端食品市场可能面临的机遇与挑战，并给出你的建议。

10.材料：B公司是一家科技企业，在智能手机领域有一定市场份额。随着5G技术的发展，行业竞争愈发激烈。B公司计划通过技术创新提升竞争力，推出了一系列5G手机新功能。

问题：请分析B公司的这一战略举措对其市场地位可能产生的影响，以及还需要关注哪些方面以确保战略成功实施。

答案：

第I卷：1.C2.D3.D4.B5.B6.D

第II卷：7.企业战略规划的重要性在于为企业指明方向，明确目标，使企业能够合理配置资源，提高运营效率，增强竞争力，更好地适应外部环境变化，把握发展机遇，避免盲目经营，保障企业长期稳定发展。

8.挑战：技术和业务模式转型困难，缺乏互联网电商领域经验，品牌形象需要重新塑造，市场竞争激烈。应对策略：加强技术研发和人才培养，与电商平台合作，逐步推出适合电商渠道的产品，进行品牌推广，突出新业务特点。

9.机遇：满足高端市场需求，提升品牌形象，获取更高利润。挑战：高端市场竞争激烈，研发成本高，消费者对价格敏感度变化，原有渠道和营销模式需调整。建议：先进行市场调研，了解高端市场需求和竞争态势，逐步推出高端产品，加强品牌高端化建设，优化渠道和营销。

10.影响：提升产品竞争力，吸引更多消费者，巩固市场份额，提升品牌知名度。需关注：技术创新持续性，竞争对手反应，消费者对新功能接受度，供应链保障，营销效果评估，以确保战略成功实施。