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基于战略导向的SW公司员工绩效考核体系优化研究

一、引言

1.1研究背景

在当今竞争激烈的商业环境中，企业的生存与发展面临着诸多挑战。绩效考核体系作为企业人力资源管理的核心组成部分，对于提升企业管理水平、激发员工积极性和创造力、实现企业战略目标具有至关重要的作用。

SW公司所处的行业竞争激烈，市场环境复杂多变。随着行业的快速发展和技术的不断进步，企业面临着越来越大的压力，需要不断提升自身的竞争力以适应市场的变化。在这样的背景下，绩效考核体系的有效性和适应性直接影响着企业的发展。

目前，SW公司的绩效考核体系存在一些问题，如考核指标不够科学、考核方法不够合理、考核结果应用不够充分等，这些问