人力资源培训与发展部绩效评定表.docxVIP

人力资源培训与发展部绩效评定表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

培训课程设计与开发质量

课程内容有效性

35%

学员满意度平均分达到90分以上

根据学员匿名问卷调查结果计算平均分，每低5分扣2分，最低扣至维度得分为0

课程体系完整性

年度内完成至少3个完整模块的课程开发

每完成一个完整模块加8分，最多24分；未完成则不得分

培训材料创新性

至少30%的课程使用案例分析或互动式教学方法

每使用一种创新方法加4分，最多12分；未使用则不得分

课程开发及时性

按计划完成年度课程开发计划的95%以上

每低5%扣3分，最低扣至维度得分为0

培训教材规范性

所有培训材料符合公司标准化要求

每发现一处不规范扣2分，最高扣10分

培训项目执行与交付效果

培训覆盖范围

30%

年度内完成覆盖公司80%以上员工的培训项目

每低5%扣3分，最低扣至维度得分为0

培训参与率

关键培训项目参与率不低于85%

每低5%扣2分，最低扣至维度得分为0

培训现场管理

培训现场问题反馈率低于5%

每高5%扣3分，最高扣15分

培训效果转化

关键技能培训后员工实际应用能力提升率超过60%

每低10%扣4分，最低扣至维度得分为0

培训预算控制

年度培训总支出控制在预算范围内

超出预算10%以内扣5分，超出10%以上扣10分

人才发展体系建设贡献

人才发展项目规划性

20%

年度内完成至少2个针对关键岗位的人才发展项目

每完成一个加6分，最多12分；未完成则不得分

人才发展项目影响力

人才发展项目支持的业务部门满意度达到85%以上

每低5%扣2分，最低扣至维度得分为0

继任者计划完成率

关键岗位继任者计划完成率不低于70%

每低5%扣2分，最低扣至维度得分为0

人才发展体系创新

引入至少1项创新性的人才发展工具或方法

成功引入加5分，未引入不得分

人才发展项目文档完整性

所有人才发展项目档案完整存档率100%

每低5%扣2分，最高扣10分

部门协作与运营效率

跨部门协作满意度

15%

合作部门对培训部门支持工作的满意度达到88%以上

每低3%扣2分，最低扣至维度得分为0

培训系统维护效率

培训系统月度故障率低于2%

每高1%扣2分，最高扣6分

培训需求响应速度

平均培训需求响应周期不超过3个工作日

每长1天扣1分，最长扣6分

培训数据统计分析质量

每月完成培训数据分析报告并提交业务部门

漏报一次扣2分，最高扣8分

团队内部协作

部门内部会议准时率达到95%以上

每低5%扣1分，最高扣5分

本考核表旨在全面评估人力资源培训与发展部在培训课程设计开发、培训项目执行、人才发展体系建设及部门协作运营等方面的绩效表现。请根据各维度指标的实际达成情况，对照评分标准进行打分。考核结果将作为部门及个人绩效改进的重要依据。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见