整机部仪器仪表设备管理制度与职责分工.pdfVIP

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  • 2026-01-31 发布于北京
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整机部仪器仪表设备管理制度与职责分工.pdf

1.0目的

为了和加强工具的使用性。

2.0适用范围

本程序适用于整机部各线。

3.0职责

线长:是本线所有生产工具的管理者,领用工具的,属于第一责任人,组长:负责本组所有工具的维

护、存放、更换和监督员工使用的状况,属于第二责任人。员工:负责对该使用工具的保养、、保

存及时向组长反映情况,属于第三责任人。

4.0制度

4.0.1线长是本线生产工具的第一责任人,凡是本张领用的工具由第一责任人(线长)开非生产领料单

部门经理签字工具室领用.

4.0.2领用后的工具,根据生产要求,合理得分配到各个组中,方便生产,由各个组长,在工具上做好标识,以便

与其他线体区分工具;

4.0.3由组长把工具领回的新工具安置到本组所使用的工位处,对本组的工具要做到,保存、、保养、维

修、更换的作用。

4.1保存

各组长是工具使用的第二责任人,首先,工具的使用数量根据所生产的机型,把转机后暂不使用的工具

要及时保存在自己的工具箱内,有乱丢、乱放、乱扔的现象的发生。第一责任人(线长)负有监

督责任,并且有权利进行批评或罚款,以引起使用工具的重视性,延长工具的使用期限及降低费用

成本

4.2

组长对本组所使用的工具,起到监督和管理本组员工正确使用工具的可操作性,对本组电批工具定

期进行力矩测试.工具只使用于在生产过程中机器到本工位是操作可用,不可以把工具乱打在其他

物体上,特别强调电批,不允许把电批插体上或体上用电批头乱涂乱画,第二责任人(组长)

有权利对员工进行批评教育,制止此类现象的发生,损坏现象,第二责任人报给线长,并对其损

坏工具人进行处罚,视情况而定,损坏严重者,按赔偿.看使用过程中小问题,及时解决,排除小

故障,提高工具的使用时间,也会给生产带来方便。员工:属于使用工具的第三责任人,对自己使

用的工具每日上班前,检查有无异常,提前反馈给组长,下班后,按规定方向放置在规定有地方,

以免损坏和遗失。

部门:整机部编号:Q/SKY-PPZ-7011

拟制:制定日期:2012-5-23

审核:张修改编号:0

批准:田琦丹第2页/共3页

4.2.1工装板的与管理:线体员工应注意工装板的价值,乱涂、乱画,在搬运过程中应轻拿

轻放,当新板由线长请购后就属线体财产,应注意监督其使用过程,发现坏板、废板要及时上报

处理。

4.3维修

工具在使用过程中,有磨损、灵活、无力等问题,由组长第二责任人及时送设备部维修,维修完后

继续拿回生产线使用,所有工具在设备部维修人员确认,无法再维修使用时,才考虑以旧换新或

重新采购,并且反馈给第一责任人(线长)。由第一责任人(线长)决定是否重新领用或采购。

4.4更换

1组长对本组所用的工具进行报废、退换;

2在领用工具一段时间内,工具在实际的生产过程,由于生产磨

损需要以旧换新(小件工具),可以直接开非生产领料单,在部门经理签字后,去工具室领用。

3由于操作者把使用工具,人为性损坏,无法执行以旧换新程序,由操作者按工具。

4.5各责任者之间的关系及组织图

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