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石油钻井工程师钻探效率考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

钻探进度管理

月度钻探井数达成率

35%

完成计划钻探井数的100%

实际完成钻探井数除以计划钻探井数，结果乘以100%，即为达成率。达成率100%及以上得满分，低于100%按比例扣分。

单井钻探周期控制

平均单井钻探周期不超过计划周期5天

计算所有钻探井的实际周期与计划周期的差异，将差异天数除以计划周期天数，汇总后计算加权平均，按比例扣分。差异越大，扣分越多。

井眼轨迹偏差率

井眼轨迹偏差控制在设计允许范围内的95%以上

测量实际井眼轨迹与设计轨迹的偏差值，偏差值在允许范围内的井眼占比即为偏差率。偏差率95%及以上得满分，低于95%按比例扣分。

起下钻具时间效率

平均每次起下钻具时间不超过标准时间20%

统计所有起下钻具操作的实际时间与标准时间的比值，计算平均值，按比例扣分。平均值低于标准时间20%得满分，超出标准时间按比例扣分。

井下复杂情况处理效率

复杂情况处理时间缩短10%以上

记录每次井下复杂情况的处理时间，与历史同期或行业标准对比，计算平均缩短比例。缩短10%及以上得满分，低于10%按比例扣分。

资源利用效率

钻机设备利用率

25%

钻机设备利用率达到90%以上

计算钻机设备在计划运行时间内的实际运行时间占比。利用率90%及以上得满分，低于90%按比例扣分。

钻井液消耗控制

单位进尺钻井液消耗量降低5%以上

计算每米进尺的钻井液消耗量，与历史同期或行业标准对比，计算降低比例。降低5%及以上得满分，低于5%按比例扣分。

能源消耗控制

单位进尺能源消耗降低3%以上

计算每米进尺的能源消耗量（如电力、燃油等），与历史同期或行业标准对比，计算降低比例。降低3%及以上得满分，低于3%按比例扣分。

钻头使用寿命

钻头平均使用寿命延长10%以上

计算每支钻头的实际使用寿命（以进尺计），与历史同期或行业标准对比，计算延长比例。延长10%及以上得满分，低于10%按比例扣分。

备件周转率优化

关键备件周转率提高15%以上

计算关键备件的平均库存周转天数，与历史同期对比，计算周转率提升比例。提升15%及以上得满分，低于15%按比例扣分。

安全与合规性

安全生产事故率

20%

月度安全生产事故发生率为0

月度内发生安全生产事故次数为0得满分，每发生1次事故扣10%。

环保合规达标率

环保检查达标率100%

接受环保检查的次数中，每次均达标的占比即为达标率。达标率100%得满分，低于100%按比例扣分。

操作规程执行率

关键操作规程执行率95%以上

检查关键操作规程的执行次数，执行次数与应执行次数的比值即为执行率。执行率95%及以上得满分，低于95%按比例扣分。

应急响应速度

应急响应时间缩短20%以上

记录每次应急事件的发生到响应启动的时间，计算平均响应时间，与历史同期或行业标准对比，计算缩短比例。缩短20%及以上得满分，低于20%按比例扣分。

合规培训完成率

所有员工合规培训完成率100%

检查所有相关员工的合规培训完成情况，完成率100%得满分，低于100%按比例扣分。

团队协作与沟通

跨部门协作效率

20%

跨部门协作问题解决时间缩短30%以上

记录跨部门协作问题的提出到解决的实际时间，与历史同期对比，计算缩短比例。缩短30%及以上得满分，低于30%按比例扣分。

信息传递准确性

信息传递错误率低于5%

统计信息传递过程中的错误次数，错误次数占总传递次数的比值即为错误率。错误率低于5%得满分，高于5%按比例扣分。

技术支持响应速度

技术支持请求响应时间缩短40%以上

记录技术支持请求的提出到响应启动的时间，计算平均响应时间，与历史同期对比，计算缩短比例。缩短40%及以上得满分，低于40%按比例扣分。

团队培训参与率

团队培训参与率100%

检查团队成员参与培训的次数，参与率100%得满分，低于100%按比例扣分。

知识共享贡献度

至少贡献2项创新技术或流程优化建议

统计个人在考核期内提出的创新技术或流程优化建议数量，每项建议得5分，满分为10分。达到或超过10分得满分，低于10分按比例扣分。

本考核表旨在评估石油钻井工程师在钻探效率方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重已预设。考核结果将用于绩效评估、奖金发放及职业发展。请确保数据真实、准确。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合