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游戏策划设计师作品效果考核表

员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名

所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制

员工职位：输入职位 考核周期：输入部门

考核维度

指标名称

权重

目标值

评分标准

得分

产品设计创意

创意新颖性

35%

在同类游戏中具有显著的创新性

由评审团根据创意独特性、创新程度进行评分，满分为100分，按比例折算得分

玩法设计深度

设计玩法机制具有深度和可玩性

根据玩法的创新性、复杂度、可玩性进行评分，满分为100分，按比例折算得分

用户体验设计

提供流畅、直观的用户体验

根据用户调研反馈、易用性测试结果进行评分，满分为100分，按比例折算得分

市场契合度

设计符合目标用户需求和市场趋势

根据市场调研数据、竞品分析进行评分，满分为100分，按比例折算得分

设计文档完整性

提供完整、清晰的设计文档

根据文档的完整性、清晰度、逻辑性进行评分，满分为100分，按比例折算得分

技术实现可行性

技术方案合理性

25%

提出合理、可落地的技术实现方案

根据技术方案的可行性、成本效益进行评分，满分为100分，按比例折算得分

开发资源协调

有效协调开发资源，确保设计落地

根据资源协调效率、开发进度影响进行评分，满分为100分，按比例折算得分

技术风险评估

准确评估技术风险并提出解决方案

根据风险评估的准确性、解决方案的有效性进行评分，满分为100分，按比例折算得分

技术优化能力

对技术实现进行优化，提升性能

根据技术优化的效果、效率进行评分，满分为100分，按比例折算得分

技术文档质量

提供高质量的技术文档

根据文档的准确性、完整性、清晰度进行评分，满分为100分，按比例折算得分

团队协作能力

沟通协调能力

20%

与团队成员有效沟通，协调工作

根据沟通效率、团队反馈进行评分，满分为100分，按比例折算得分

问题解决能力

快速解决项目中出现的问题

根据问题解决效率、效果进行评分，满分为100分，按比例折算得分

团队支持度

积极支持团队成员，提升团队凝聚力

根据团队成员反馈、团队氛围影响进行评分，满分为100分，按比例折算得分

跨部门协作

与其他部门有效协作，推进项目进展

根据跨部门协作效率、项目推进效果进行评分，满分为100分，按比例折算得分

知识分享

积极分享知识和经验，提升团队整体能力

根据知识分享频率、效果进行评分，满分为100分，按比例折算得分

项目成果影响力

项目完成度

20%

按计划完成项目目标

根据项目完成进度、质量进行评分，满分为100分，按比例折算得分

用户满意度

提升用户满意度，收集用户反馈

根据用户满意度调研结果、用户反馈数量进行评分，满分为100分，按比例折算得分

市场表现

提升产品市场表现，如下载量、收入等

根据市场数据、竞品对比进行评分，满分为100分，按比例折算得分

业务价值

设计成果对业务目标的贡献

根据业务目标达成度、设计贡献度进行评分，满分为100分，按比例折算得分

行业影响力

提升公司在行业内的影响力

根据行业奖项、媒体报道、行业认可度进行评分，满分为100分，按比例折算得分

本考核表用于评估游戏策划设计师在产品设计创意、技术实现可行性、团队协作能力、项目成果影响力四个维度的表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分由各维度加权计算得出。

评分（分）

维度一

维度二

维度三

维度四

维度五

员工评分合计

上级评分

合计

最终得分

奖金系数

=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=

绩效面谈

直接主管签名：被考核者签名：

日期：

人力

审核

意见

上级主管

核定意见