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- 2026-01-31 发布于江苏
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产品研发流程标准化模板含验收标准
一、适用范围与典型应用场景
二、标准化流程操作步骤详解
(一)阶段一:需求分析与规划
阶段目标:明确用户/业务需求,定义产品功能边界,输出可执行的需求文档,为后续研发奠定基础。
主要操作步骤:
需求收集:由产品经理牵头,通过用户访谈、市场调研、竞品分析、业务部门反馈等渠道收集原始需求,记录需求来源、核心诉求及优先级(高/中/低)。
需求梳理与筛选:组织产品、研发、测试、设计(如需)召开需求评审会,对收集的需求进行可行性分析、技术评估、价值排序,剔除冗余或低价值需求,形成《需求池清单》。
需求文档输出:产品经理基于筛选后的需求,撰写《产品需求文档(PRD)》,内容包括:产品背景、目标用户、核心功能描述、业务流程图、功能清单、非功能性需求(功能、安全、兼容性等)、验收标准等。
需求评审与确认:组织跨部门评审会(产品、研发、测试、设计、项目负责人),对PRD进行逐条评审,保证需求描述清晰、无歧义、技术可实现,评审通过后由相关负责人签字确认。
责任人:产品经理、项目负责人、研发负责人、测试负责人、设计负责人(如需)
输入物:原始需求记录、竞品分析报告、业务需求清单
输出物:《需求池清单》《产品需求文档(PRD)》(签字版)
验收标准:
需求池清单经所有参会方确认,优先级划分合理;
PRD内容完整,功能描述清晰,验收标准可量化,评审通过率≥90%(无重大异议点)。
(二)阶段二:方案设计与评审
阶段目标:基于需求文档,完成技术架构设计、UI/UX设计及详细方案输出,保证设计方案满足需求且具备可行性。
主要操作步骤:
技术方案设计:研发负责人组织技术团队,根据PRD进行技术选型、架构设计、数据库设计、接口设计等,输出《技术方案设计文档》,需包含技术架构图、核心模块设计、关键技术难点及解决方案、风险评估等。
UI/UX设计:设计人员根据PRD中的功能描述和用户流程,完成产品原型设计、交互设计、视觉设计,输出《原型设计稿》《UI设计规范》,保证用户体验流畅、符合产品定位。
设计方案评审:组织技术评审会(研发、产品、测试、设计、项目负责人),对技术方案和UI/UX设计进行评审,重点检查技术可行性、架构合理性、用户体验一致性、功能指标是否达标等。
方案定稿与归档:根据评审意见修改完善设计方案,经相关负责人签字确认后归档,作为后续开发与测试的依据。
责任人:研发负责人、设计负责人、产品经理、测试负责人、项目负责人
输入物:《产品需求文档(PRD)》
输出物:《技术方案设计文档》(签字版)、《原型设计稿》《UI设计规范》(签字版)
验收标准:
技术方案覆盖PRD所有核心需求,架构清晰,关键技术难点有解决方案;
UI/UX设计符合用户习惯,交互流程顺畅,与产品目标一致;
设计方案评审通过率≥95%,无重大设计缺陷或遗漏。
(三)阶段三:开发与实现
阶段目标:按照设计方案完成功能开发,输出可测试的产品版本,保证代码质量与功能完整性。
主要操作步骤:
开发计划制定:研发负责人根据设计方案,拆分开发任务,制定《开发计划表》,明确任务模块、负责人、计划完成时间、依赖关系,同步至项目管理工具(如Jira、Teambition)。
编码实现:开发人员按照编码规范(命名、注释、结构等)进行功能开发,定期提交代码至版本控制系统(如Git),保证代码可追溯、可维护。开发过程中遇到技术问题需及时反馈,组织技术攻关。
单元测试:开发人员完成模块编码后,需编写单元测试用例,对核心功能进行自测,保证模块功能正常、逻辑无漏洞,输出《单元测试报告》。
代码评审:组织代码评审会(开发团队负责人、核心开发人员),检查代码规范性、功能、安全性、可维护性等,保证代码质量达标。
责任人:研发负责人、开发人员、代码评审人员
输入物:《技术方案设计文档》《原型设计稿》《开发计划表》
输出物:功能代码、单元测试报告、代码评审记录
验收标准:
代码符合编码规范,通过单元测试(核心功能测试用例通过率≥100%);
代码评审无严重问题(如安全漏洞、功能瓶颈),通过率≥90%;
开发任务按计划完成,延期任务≤10%(需说明原因及解决方案)。
(四)阶段四:测试与验证
阶段目标:通过多轮测试验证产品功能、功能、兼容性等,保证产品符合需求文档及验收标准,输出可交付版本。
主要操作步骤:
测试计划与用例设计:测试负责人根据PRD和技术方案,制定《测试计划》,明确测试范围、测试策略(功能测试、功能测试、兼容性测试、安全测试等)、测试资源、时间节点;设计《测试用例》,覆盖所有功能点及异常场景,保证测试用例的完整性和有效性。
测试执行:测试人员按照测试用例执行测试,记录测试结果,对发觉的缺陷进行分类(致命/严重/一般/轻微)、描述复现步骤、提交缺陷管理系统(如Jira),跟踪缺陷修复
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