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- 2026-01-31 发布于河北
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TOC\o1-3\h\u9671班子成员对主要负责同志的批评意见 1
10362025年主要负责同志对班子成员的批评意见 3
班子成员对主要负责同志的批评意见
一、陈勇同志对主要负责同志的批评意见
一是在推动党建与中心工作深度融合上,顶层设计多、具体抓手还不够实。对党建工作的方向要求把得很准,但在如何把党建嵌入业务运行关键节点、转化为解决实际问题的有效工具上,指导还不够细,有时停留在原则层面,基层在落实时抓不住着力点。二是在文字综合能力整体提升上,系统谋划和统筹推进力度仍显不足。对文字工作的质量要求高,但在全厅层面推动分层分类培养、梯队建设、实战训练方面,缺少成体系的安排,导致少数处室和骨干压力偏大,整体能力提升不够均衡。
二、刘晨同志对主要负责同志的批评意见
一是在统筹全局工作时,对跨处室、跨条线工作的协同推进抓得还不够紧。有些工作部署时强调得多,但在具体协调、统筹资源、打破条块分割方面,推动力度不够,导致部分工作推进效率不高。二是在标准化、规范化建设方面,重要求、轻示范的问题仍然存在。对办文办会办事标准要求高,但在“立标、示标、用标”上亲自抓、反复抓不够,基层在理解和执行上存在偏差。
三、孙立同志对主要负责同志的批评意见
在推动监督工作向纵深发展方面,顶层重视程度高,但在具体落实中,对“监督发现问题之后怎么办”的跟进指导还不够。对一些苗头性、倾向性问题,更多停留在提醒层面,在推动责任压实、形成闭环整改上,抓得还不够硬。
四、高翔同志对主要负责同志的批评意见
在信息工作和决策参谋作用发挥上,对“报什么、怎么报、报到什么层级”提出了明确要求,但在引导处室围绕省委关注重点开展深度研判、形成高质量分析成果方面,亲自点题、专题指导还不够多。
五、赵磊同志对主要负责同志的批评意见
在干部培养使用上,强调工作质量和风险防控较多,但在“压担子、搭梯子、给机会”方面力度还不够大,对年轻干部在实战中摔打历练的容错空间把握得偏紧,影响了一部分干部的积极性和成长速度。
六、李洋同志对主要负责同志的批评意见
在推动党建品牌建设方面,提出了“模范机关”等明确目标,但在品牌内涵深化、载体创新、成果转化方面,统筹谋划和持续推动的力度还需加强,目前品牌的辨识度和影响力尚未完全显现。
七、徐强同志对主要负责同志的批评意见
一是在抓落实、抓督办方面,部署要求明确,但对结果运用、问责问效抓得还不够紧,对个别工作推进缓慢、质量不高的情况,较真碰硬的力度有待加强。二是在服务基层、方便基层方面,有时制度刚性要求强调较多,对基层实际困难考虑不够周全,灵活优化流程、提升服务体验的意识仍需增强。
八、张雷同志对主要负责同志的批评意见
一是在破解历史遗留问题和系统性难题方面,推进节奏偏稳,对一些长期存在、反复出现的问题,主动统筹协调、集中攻坚的力度还不够大。二是在激励干部担当作为方面,批评提醒多、正向激励相对少,对干部阶段性成效的肯定不够及时,影响了部分干部持续投入工作的热情。
2025年主要负责同志对班子成员的批评意见
一、对陈勇同志的批评意见
一是推动党建与业务深度融合的创新举措不多。满足于完成“规定动作”,未能将党建工作有效嵌入业务工作的关键环节,形式与效果存在“两张皮”现象。二是引领文字综合能力提升的系统性不强。对机关整体文字水平的提升缺乏长远规划和有效抓手,未形成常态化的培养、训练和评估机制。
二、对刘晨同志的批评意见
一是全局性工作的参与度和贡献度有待提升。思考和处理问题时,本部门、本条线的本位意识仍较为突出,未能站在全厅乃至全省工作大局中谋划推动自身工作。二是对分管处室的精细化管理不够到位。在提升办文办会办事专业化水平方面,对标先进、立标打样的主动性不强,标准化流程建设相对滞后。
三、对孙立同志的批评意见
一是监督工作的韧劲和穿透力有待加强。对监督发现的问题,有时满足于口头提醒或面上要求,在推动问题彻底整改、责任追究到人方面不够坚决有力。二是监督方式方法的针对性和灵活性不足。对不同类型单位、不同性质业务实施差异化、精准化监督的探索不够,运用信息化等手段提升监督效能有待加强。
四、对高翔同志的批评意见
一是信息工作的综合研判和深度开发不足。对各类信息的加工提炼、分析研判能力有待提升,从“信息汇总”到“决策参谋”的转化不够顺畅高效。二是向上级展示我省工作成效的主动策划意识不强。在信息报送中,对典型经验、亮点工作的挖掘、总结和报送不够及时主动,未能充分展现我省特色。
五、对赵磊同志的批评意见
一是在压担子培养年轻干部方面存在顾虑。出于对工作质量的担心,有时将重要文字任务集中在少数骨干身上,未能大胆放手让更多年轻同志在实战中锻炼成长。二是在营造积极健康团队氛围上用心不够。工作中刚性要求多、柔性
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