【项目管理】高效项目管理办公室PMO经验分享.pptx

高效项目管理办公室PMO

经验分享;;;;;;;;2.1.1PMO在项目选择阶段的职能综述

主要目的：选择正确的项目，阻止错误的项目。

主要工作：

1.当项目发起人提出立项申请后，PMO按既定的流程召集项目评审会议，并对评审过程进行监控。

2.邀请相关人员参加（相关部门代表及专家）。

3.负责宣布会议决策、解释决策，并且记录决策及决策依据。;识别新项目;;;2.1.3内部项目选择阶段PMO的职责与评审工作

内部项目是指组织自己出资、自己实施或者分包实施、项目最终产品归组织自己所有或使用的项目。

客户项目是指组织根据与客户签署的商务合同、为客户实施项目、项目最终产品需要交付给客户的项目。

内部项