安全生产与文明施工目标管理责任书.pdfVIP

  • 0
  • 0
  • 约1.9千字
  • 约 3页
  • 2026-01-31 发布于北京
  • 举报

安全生产与文明施工目标管理责任书.pdf

安全生产、文明施工

福建省交建工程

项目部

年月日

为认真执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》,

坚持“安全第一,预防为主”的方针,增强项目部各级管理人员的责

任心,杜绝项目重大伤亡事故的发生,根据公司下达的安全生产管理

目标,结合项目的实际情况,把安全管理目标分解到项目各管理人员

和班组,特签定本责任书,并遵照执行。

一、项目目标管理:

1、完善并项目部各级安全生产责任制和安全生产规章制度、

操作规程,杜绝严重工程建设强制性条文的行为和现象;

2、杜绝和消除重伤以上(含)的工程建设施工安全责任事故,

以及直接经济损失30万元以上的设备损坏、火灾、、

等安全生产责任事故;年重伤率小于0.6‰,一般事故

年平均月频率小于3‰。

3、安全生产、文明施工达标率100%,优良率30%。

4、接触有害因素作业职工率90%以上;

5、各管理人员培训、考核率90%,未培训考核人员按

公司的培训考核计划按名培训考核。特殊工种持证上

岗。60%从业人员完成技能鉴定。

二、主要措施:

1、组织职工学习《建筑法》、《安全生产法》、《安全生产管理条

例》,学习部颁JGJ59-99《建筑安全检查》,提高安全意

识,树立科学的工作态度,加强安全管理,确实地把安全生

产放在首位。

2、在公司和项目的统一下,建立健全安全保证体系,把责

任到个人,在安全和生产发生的同时,实行安全生

产一票否决权。

3、把好管理,对所管工人要严格考核、验证有关手续,进

行安全教育并考试,签定合同。

4、建立安全奖罚制度。对不遵章守纪,、作业的

人员予以经济处罚或处分。

5、加强防护用品管理,有关部门推荐的合格产品。

6、每个职工佩证上岗,各项防护设施、设备必须达到安全。三、

责任目标考核;

1、项目每月按考核表进行一次考核评比。

2、考核优良的1000元,不合格的罚款1000元。

3、本责任书经各方签字后立即生效

4、本责任书生效后,由项目部组织人员进行考核,由项目专职

安全员负责对责任书的执行情况进行监督。

5、项目经理由公司负责考核。

项目经理:班组长:

年月日年月日

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档