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- 2026-02-01 发布于四川
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安全生产三项制度(安全生产责任制、安全生产管理制度、安全生产操作规程)标准化范本
一、安全生产责任制
1.1总则
1.1.1目的
通过纵向到底、横向到边的责任链条,把“安全”嵌入每一个岗位、每一道工序、每一次决策,实现“零事故、零伤害、零污染”的可持续运行目标。
1.1.2适用范围
适用于公司范围内所有组织、所有人员、所有相关方,包括固定用工、劳务派遣、外包队伍、临时访客及实习人员。
1.1.3责任原则
“党政同责、一岗双责、失职追责、尽职免责”;“谁主管谁负责、谁审批谁负责、谁用工谁负责”;责任与权力、绩效、薪酬、晋升、评优挂钩。
1.2组织架构与职责
1.2.1董事会
1)将安全生产纳入公司章程与战略;
2)每年听取一次安全生产专项报告,对重大安全事项作出决议;
3)保证安全投入不低于上年度营业收入的1.5%,并在预算中单独列支。
1.2.2总经理
1)担任安全生产委员会主任,每季度主持召开一次安委会;
2)组织制定并签发年度安全生产目标、指标、实施计划;
3)对重大危险源、重大隐患、重大变更亲自组织评估、决策。
1.2.3安全生产委员会
1)统筹、协调、监督、考核公司安全生产工作;
2)审批年度安全费用提取与使用计划;
3)对一般B级及以上事故组织调查处理。
1.2.4安全总监
1)对公司安全生产负综合监管责任,直接向总经理汇报;
2)有权叫停任何存在重大风险的作业;
3)每月向董事会提交《安全生产履职评价报告》。
1.2.5生产副总
1)对分管业务范围内的安全生产负直接领导责任;
2)每周组织一次“生产+安全”双例会,解决“物的不安全状态”;
3)推动“机械化换人、自动化减人、智能化无人”项目落地。
1.2.6设备副总
1)对全生命周期设备设施完整性负责;
2)建立“设备故障库”与“安全备件库”,关键机组备件储备量≥月耗量1.2倍;
3)每半年组织一次基于风险的预防性维修(RBI)评审。
1.2.7安全环保部
1)起草、修订、解释公司安全管理制度、操作规程;
2)建立“风险分级管控+隐患排查治理”双重预防机制信息化平台;
3)对各部门安全绩效进行月度排名,连续两次末位启动约谈。
1.2.8车间主任
1)车间安全第一责任人,对车间级风险管控措施落实负全责;
2)每日开展“岗前十分钟”安全宣誓与“三查三确认”;
3)建立“隐患不过夜”机制,当日隐患当日闭环。
1.2.9班组长
1)班组安全第一责任人,落实“六到”:人到、心到、眼到、手到、口到、脚到;
2)组织“班前十分钟风险预知、班后五分钟总结”活动;
3)对违章人员行使“第一次警告、第二次停工、第三次退岗”建议权。
1.2.10岗位员工
1)遵守“四不伤害”原则,执行“手指口述”安全确认;
2)发现隐患立即报告,对直接危及人身安全的紧急情况有权先停后报;
3)年度安全再培训不少于20学时,考核不合格不得上岗。
1.2.11相关方
1)签订《安全管理协议》,缴纳安全风险保证金(合同额3%—5%);
2)纳入公司统一培训、统一考核、统一奖惩;
3)发生责任事故,除按合同赔偿外,三年内禁止参与投标。
1.3责任清单
1.3.1董事会责任清单(共12项,示例)
D1.1审批年度安全费用预算;
D1.2对重大安全事项作出决议;
……
1.3.2总经理责任清单(共18项)
Z1.1签发年度安全生产目标;
Z1.2建立安全投入长效机制;
……
1.3.3岗位员工责任清单(共10项)
G1.1参加班前会并签字确认;
G1.2正确佩戴PPE;
……
1.3.4责任清单动态修订
每年12月由安全环保部牵头,结合法律法规变化、事故教训、工艺变更进行修订,经安委会批准后发布。
1.4考核与奖惩
1.4.1考核周期
月度过程考核+年度结果考核。
1.4.2考核指标
结果指标:事故起数、伤害率、损失工时;
过程指标:风险辨识率、隐患整改率、培训完成率、应急演练评估得分。
1.4.3考核方法
采用“红黄绿”三色预警,自动抓取双重预防平台数据,杜绝人为干预。
1.4.4奖励
1)年度安全绩效≥95分,单位人均奖励1500元;
2)连续安全生产3000天,授予“安全标兵”称号,优先晋升。
1.4.5处罚
1)发生一般事故,主要责任人扣减年度绩效50%,并
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