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- 2026-02-01 发布于四川
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2025年燃气市场部工作总结及2026年工作计划(推荐)
2025年,燃气市场部在公司领导的正确带领下,紧紧围绕公司的总体战略目标,积极应对市场变化,努力拓展业务领域,在市场开拓、客户服务、品牌建设等方面取得了一定的成绩。同时,我们也清醒地认识到工作中存在的不足,需要在未来的工作中加以改进。现将2025年工作总结如下,并对2026年的工作进行规划。
2025年工作总结
市场拓展
新客户开发:2025年,市场部将新客户开发作为工作的重中之重,通过多种渠道积极拓展市场。我们制定了详细的市场调研计划,对潜在客户进行了全面的分析和评估,确定了重点目标客户群体。通过参加各类行业展会、举办产品推介会、开展
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