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2021-2022年初级经济师之初级经济师工商管理自我

检测试卷A卷附答案

单选题（共50题）

1、既具有分权制特点，又遵循集中决策、分散经营原则的企业组织结构是

（）企业组织结构。

A.直线制

B.职能制

C.矩阵制

D.事业部制

【答案】D

2、某洗发水企业通过市场调查，了解最新发布广告的市场反应情况，这种市场

调查的内容属于对（）的调查。

A.市场需求

B.市场环境

C.市场营销因素

D.消费者行为

【答案】C

3、产权比率可反映企业财务结构稳健程度，其算式为（）。

A.负债合计÷股东权益合计

B.股东权益合计÷负债合计

C.股东权益合计÷资产合计

D.资产合计÷股东权益合计

【答案】A

4、通过特定产品的产品质量认证后，该企业()。

A.必须申请质量管理体系认证

B.无需再对该产品实物的生产实施监督检查

C.可以将产品质量认证标志用于通过认证的产品上

D.可以将质量管理体系认证证书用于通过认证的产品上

【答案】C

5、“一个浅蓝色玻璃杯子”的描述中，属于实体的是（）。

A.浅蓝色

B.杯子

C.玻璃

D.一个

【答案】B

6、（第三章市场调查与预测）

A.访问法

B.观察法

C.实验法

D.文案调查法

【答案】A

7、按照管理层次不同，企业信息分类不包括（）。

A.操作层信息

B.管理层信息

C.决策层信息

D.业务层信息

【答案】D

8、某煤矿领导班子正在对该煤矿的技术改造问题进行经济可行性分析。经过分

析得知，该煤炭目前年产煤200万吨，成本居高不下，对环境的污染日益严

重，煤质有所下降，还存在一定安全隐患。为了解决存在的问题，需耗资6

000万元进行技术改造。技术改造时，拆除旧设备将会损失300万元，而这些

旧设备的残值为50万元。技术改造完成后，每吨煤的成本将由原的340元降低

至300元，环境污染问题、安全隐患问题和产品质量问题均能得到一定程度的

解决。假设该行业的标准投资效益系数为0.3。

A.总投资与总产量、

B.总产量与经济效益

C.总投资与经济效益

D.总投资与投资回收期

【答案】C

9、能丰富培训对象的工作经历，并能较好的识别培训对象的长处和短处的在职

培训方法是()。

A.工作轮换

B.师带徒

C.行动学习

D.教练

【答案】A

10、某企业为了解当地30000个家庭的食品支出情况，采用抽样市场调查的形

式抽取300个家庭进行调查。抽取的这300个家庭称为（）。

A.总体

B.抽样总体

C.抽样框

D.总体单位

【答案】B

11、“5S”活动的第一步是（）。

A.整理

B.清洁

C.整顿

D.素养

【答案】A

12、在生产过程中的各个阶段，在相同的时间间隔内，企业应生产大致相同数

量或递增数量的产品，避免出现前松后紧或者前紧后松等现象，这体现了企业

生产过程组织的()原则。

A.连续性

B.节奏

C.刚性

D.柔性

【答案】B

13、()提出了全面质量管理的概念。

A.休哈特

B.菲根堡姆

C.比尔·史密斯

D.冯·考拉尼

【答案】B

14、某企业进行工作分析时，请员工按时间顺序记录其在一个用内所从事的各

项工作以及所消耗的时间等各种细节。该企业采用的工作分析方法是（）。

A.面谈法

B.观案法

C.问卷法

D.工作日志法

【答案】D

15、一般而言，组织的集权或分权程度往往根据各管理层次拥有的()的情况来

确定。

A.领导权

B.控制权

C.指挥权

D.决策权

【答案】D

16、企业要素是指一切能直接或间接地为企业经济活动所需并能构成生产经营

资源的，具有一定的开发性、()、选择性的天然或人造资源。

A.实用性

B.丰富性

C.易得性

D.利用性

【答案】D

17、进行技术改造项目的经济可行性分析，需要对技术改造方案的(