中级济师商业济专业知识与实务考试大纲.pdfVIP

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中级济师商业济专业知识与实务考试大纲.pdf

2017中经考试科目《商业经济》考试大纲(新版)

2017年级经济考试大纲(新版)出来了,为了帮助大家能更好的进行中级经济师备考,

整理了中级经济师考试目《商业经济》考试大纲,欢迎大家

经济专业技术资格考试商业经济专业知识与实务(中级)考试大纲

考试目的

测查应试人员是否理解和掌握商品流通运行、商品流通组织、商品流通企业战略管理、商品流通企业运

营管理、商品流通企业市场预测与经营决策、商品流通企业采购与供应管理、商品流通企资源规划与控制、

商品流通企业管理、商品流通企业国际商务运营、商

品流通合同管理、商品流通企业电子商务、商品流通企业人力资战略管理、商品流通企业财务管理、

商品流通宏观调控等相关的原理、方法、技术、规范(规定)等,以及是否具有从事商业经济专业实务工作的

能力。

考试内容与要求

1.商品流通原理。理解商品流通内涵,总结商品流通功能,区分商流、物流与信息流,诖释商品流通方

式,掌握商品流通基本原理。

2商品流通组织。理解商品流通业态、商品流通网络、商品流通体系、商品流通和流通技术内涵,

区分零售业态分类,分析商品流通络影响素,策划流通网络构建,掌握流通体系构成,总结流通发

展趋势,开展流通技术应用。

3商品流通企业战略管理.解释商品流通企业战略,确定商品流通企业战略发展方向,掌握战略分析方法,开

展商品流通企业战略分析,选择商品流通企业战略,商品流通企业战略实施。

4商品流通企业运营管理.解释商品流通企业运营管理,细化商品流通企业服务运营分类,开展商品流通

企业设施选址,确定商品流通企业作业排序。

5商品流通企业市场预测与经营决策.掌握不同类型的市场预测与经营决策方法,理解市场预测原则,科

学选择市场预测和决策方法,进行商品流通企业市场预测和经营决策.

6商品流通企业采购与供应管理。理解商品流通企业采购组织管理基本原理,制定商品流通企业采购供

应战略,掌握商品流通企业供应商管理、供应商关系管理和采购成本控制方法,实施供应商认证,组织供应

商缋效考核,控制采购成本。

7商品流通企业资源规划与控制。理解系统资源规划内涵,制定组织决策,执行库存资源控制

决策,评估库存控制缋效,提出库存控制改进措施,制定供应链环境下库存控制战略。

8商品流通企业管理。理解管理的内涵,构建分销,对成员、权力和进

行管理,评估分销系统,。了解分销发展趋势,实施创新.

9商品流通企业国际商务运营。开展国际直接投资业务,实施商品流通企业运营与管理,掌握国

际货物业务和国际货物业务.

10.商品流通合同管理。理解商品流通合同、合同、仓储合同和电子商务合同的王要内容,区

分合同当事人的权利、义务及责任,签订合同,管理合同,履行合同。

11.商品流通企业电子商务.了解商品流通企业电子商务内涵、特征与技术,掌握电子商务的不同模式,

建立和电子商务,开展电子支付。

12商品流通企业人力资源战略管理。制定商品流通企业人力资源战略规划,构建缋效指标体系,进行

绩效评估与反馈,优化薪酬结构,科学设计薪酬和员工福利,规范合同和关系管理。

13商品流通企业财务管理.理解商品流通企业财务管理基本原理掌握财务管理基本方法,分析和评价

投资项目,核算应收账款,进行流动管理,核算资本成本,制定艘利分配政策,开展营运资本管理,编

制财务预算。

14商品流通宏观调控。解释流通产业结构,诖释流通业结构优化,构建流通产业政策体系,开展流

通行业管理,实施商品流通宏观调控。

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