煤矿调度管理制度全样本.docVIP

盘县松河乡三鑫煤矿

调

度

管

理

制

度

1月

目录

TOC\o1-3\h\u22818一、生产调度指挥制度 3

17332二、调度报告制度 4

24059三、调度例会制度 5

3556四、调度室管理制度 5

7134五、调度指挥管理制度 7

2811六、调度值班制度 8

23538七、调度交接班制度 10

4567九、调度室岗位制度 10

10941十、调度室主任岗位责任制 11

20857十一、值班调度员岗位责任制 12

25967十二、事故、突发事件信息解决与报告制度 13

15292十三、调度领导值班制度 17

16950十四、领导下井带班交接班制度 19

4818十五、领导带班下井档案管理制度 20

13396十六、调度员值班制度 21

6016十七、调度业务学习培训制度 25

20949十八、调度室业务保安制度 27

1655十九、调度文档管理制度 28

生产调度管理制度

随着我矿管理化、制度化不断进一步，为保证我矿安全生产顺利进行，特制定如下生产调度管理制度。

一、生产调度指挥制度

1、生产调度必要坚持“安全第一”方针，不违章指挥，保证安全生产稳步发展。

2、各班组长必要在班前2小时跟班队长报本班出勤人数和职工名单，调度依照出勤状况安排详细工作，需要检修时间报调度室，一次不报者，罚班队长10元。

3、各生产队长，提前2小时到调度室，无特殊状况者其他人员不得代替。由生产调度主任安排当班工作，迟到罚款5元，不到者罚款10元。

4、一、三、五早上7点30分钟，各单位负责人参加安全调度会，规定参加人员不得缺席，并可以接受和解决调度会上安排一切工作，且做好记录，不带记录者罚款5元。

5、对在调度会上，矿领导、调度室主任安排各项工作，有异议和有困难可以提出，但经矿领导或调度室复议平衡后，各单位必要无条件接受，并准时保质、保量完毕，如完不成者罚款20元。

6、对拒不接受任务或不能准时完毕任务时，对负责人罚款20—100元，情节特别严重可建议停职。

7、对上级领导分派各项任务，调度室主任当天布置贯彻，少贯彻一项罚款10元。

8、值班科、队长外出离开值班岗位，必要给调度室主任请假，一次不请假对离岗者罚款10元。

9、如井下发生事故，调度室有权调动一切人、物、力进行事故解决，对不服从指挥者罚款50—100元。

二、调度报告制度

1、调度室值班人员必要随时掌握安全生状况，理解井下生产动态。

2、跟班技术员、调度员、采掘队、机运队班长班中报告三次，维修队班组长班中报告两次，入井1小时内报告井下交接班状况和哪些解决不了安全隐患，第二次半班报告当班进展状况，第三次最后1个半小时报告工作面结束时间和当班工作完毕状况，下班应准备工作，规定报告精确，少报告一次罚款20元。

3、各队井下机械影响时间向调度室报告，请示解决时间，一次不报告罚款50元，超过30分钟为事故。

4、调度员必要及时询问井下安全生产状况，各地点不少于三次，少一次罚款30元。

5、凡发生各类事故时，单位负责人必要及时向调度室报告，不报告罚负责人50—100元。

6、调度室保证通讯畅通。

三、调度例会制度

1、在正常生产状况下，调度例会定为每周星期一、五下午，冬季14：30分；夏季15：00准时召开，遇有紧急状况，暂时召开专项会议，会议由调度室主任主持，时间控制在30－60分钟。

2、调度例会参加人员矿长、安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长、总工程师、安监科长、生产科及各部门负责人。

3、所有参加调度例会人员必要准时参加会议，迟到、早退、一次，罚款30元，无端不参加会议一次罚款50元，必要做到有事请假，并指派她人参加会议。

4、在调度会议上安排工作，各单位必要无条件接受，并且准时完毕，如果回绝接受任务或不准时完毕任务，浮现一次对负责人罚款100元，其中涉及寻常生产中调度主任安排暂时性任务。

5、各单位应事先把问题想清晰，以便在会议上一次性平衡解决，做到会议精练，坚决杜绝会议扯皮现象。

四、调度室管理制度

一、为了保证调度网络信息系统和调度指挥系统安全、稳定、运营可靠和健康发展，更好发挥调度指挥、协调、平衡、催办、贯彻职能，为各区队和职能科室服好务，为顺利完毕公司年度各项生产经营指标，结合公司调度指挥工作实际，制定本制度。

二、调度指挥系统应当遵循统一领导、统筹规划、强化管理和全面防范原则。详细由调度室主任总体负责，产、运、销各关于部门通力合伙。

三、由调度室主