个人综合绩效目标协议书及绩效考核表-.xlsxVIP

20XX年度中关村店部门陆涛个人综合绩效目标协议书及绩效考核表

（20XX）年度个人综合绩效目标-综合业绩目标

# 业绩类别 指标名称 指标定义及衡量方法 数据来源 1级标准-

远未达成目标 2级标准-

部分达成目标 3级标准-

达成目标 4级标准-

部分超出目标 5级标准-

大幅度超出目标 须完成

日期

1 财务类 营业费用控制（管理各项目） （实际发生营业费用/预算营业费用）100% 财务报表、预算资料 低于2级标准 [115%,105%） [105%,95%] （95%,85%] 高于4级标准 每月统计，季度回顾，年度考核

中关村店经营现金流 经营现金流=净利润+折旧费+长期待摊费用+无形资产摊销 财务报表、预算资料 95万元 [95,100)万元 [100,105]万元 （105,110]万元 110万元 年度考核

季度回顾

驿馆小厨1月至6月经营现金流 经营现金流=净利润+折旧费+长期待摊费用+无形资产摊销 财务报表、预算资料 -3.5万元 [-3.5,-2.5)万元 [-2.5,-1.5]万元 （-1.5,-0.5]万元 -0.5万元 年度考核

季度回顾

雅轩会所1